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管理会计与财务会计融合应用 就管理与财务会计的融合而言，具有一定的基础和必然，且在会计领域中应用较多，并充分发挥其作用，如降低经济成本和提高预算管理水平、促进合同管理制度的完善。 随着我国经济领域逐渐发生变化，使管理会计、财务会计逐渐融合，有效打破了传统“管理会计对内和财务会计对外”的思想观念束缚。就管理会计、财务会计而言，实现二者的融合，具有一定的基础，并且是会计学发展的必然趋势。所以，相关人员加强对管理会计、财务会计的融合应用问题进行有效研究尤为重要。本文主要阐述二者融合的基础及其必然，并提出其融合应用实践。 (一)二者融合的基础 管理会计和财务会计的融合，具有一定的基础条件。首先，会计工作为企业而服务，有利于提升企业管理水平。管理会计注重过程控制管理，财务会计追求管理成效，将二者融合，可以为企业发展提供 ___服务。其次，二者对企业财务都具有控制力和考核能力，在财务管理工作中，对财务信息具有核算和监督的重要功能，有助于企业实现经济效益、权益的最大化。再次，无论对于管理会计，还是对于财务会计而言，其工作实践以企业内外部财务信息为重要依据，表明二者的信息具有一致性，不过是通过不同方式而开展的会计工作。可见，二者的融合，具有基础条件。最后，二者的会计工作目标具有一致性，为信息使用者提供更为精确合理的财务信息内容，有助于为管理者、决策者提供依据[1]。 (二)二者融合的必然 从某种程度讲，管理会计和财务会计的融合，是会计发展的必然趋势。正所谓“合久必分，分久必合”，二者同属于会计系统，在会计演变中，成为该系统的两个分支，而在后期演变中，管理会计和财务会计的融合，是一种必然。首先，从理论层面讲，实现二者的融合，能够将会计工作的空间领域逐渐扩大，向着无限的方向而延伸，对实现会计工作的健康可持续发展发挥着重要作用。其次，通过二者融合，能够提高会计工作效率和质量。但是，会计工作人员应为二者融合创造有利条件，一方面，财会 ___中，考虑管理会计因素，提高会计信息的共享度;另一方面，管理会计发展中，应遵循财会准则而发展。基于此，二者融合得以实现。 就管理会计、财务会计而言，同属于会计系统的分支，虽然两者之间存在较大差异性，但其价值目标具有一致性，因而具有实现融合的基础条件，且是会计领域发展的必然趋势。通过实现二者的融合，在会计工作领域有一定程度的应用，并取得应用成效，有利于推动我国会计工作的发展进程。 (一)降低经济成本和提高预算管理水平 管理会计和财务会计的有效融合，在经济成本管理和预算管理中有着一定程度的应用，有助于企业积极开拓市场和实现经济目标。首先，会计人员根据企业发展实际制定年度预算，在以月度为依据，对预算进行核实，以了解财务核算和实际支出情况。在此过程中，会计人员针对财务预算而合理编制报表，与预算指标相比较，并得出结论。其次，在成本控制过程中，应对预算超支部分进行深入分析，以期达到控制成本的目的。就预算管理的理论层面讲，该项管理工作属于管理会计工作范畴，而在实际工作中，主要由财务会计人员承担。然而，财务会计人员的工作能力有限，要达到预算管理的目标，必须将管理会计和财务会计实现融合应用，有助于提高预算管理水平和降低经济成本，实现企业财务效益的最大化[2]。 (二)促进合同管理制度的完善 就合同管理而言，属于管理会计职能，由于单位未能有效设置管理会计岗位，导致合同管理工作由财务会计人员全权负责，并以财务会计核算信息内容为主要工作依据。 ___以来，管理会计和财务会计的界限逐渐打破，实现融合。合同管理包含众多内容，不仅能够为合同双方提供约束，而且可以为企业对合同的执行情况加以合理选择。在管理与财务会计融合的基础上，合同管理制度不断完善，是二者融合应用的重要表现。随着合同管理制度的完善，资金回收风险减小，有助于推动经济活动的有序进行。 (三)有助于清收应收账款 通过将管理会计、财务会计的融合应用，对清收应收账款发挥着重要的促进性作用。尤其对于企业而言，应收账款在企业财务中占据较大比重，使企业财务风险隐患不断加大。通常，企业的应收账款回收难度较大，对企业而言，是巨大经济损失。在传统应收账款管理中，属于管理会计职能，但往往由财务会计人员管理，以财会信息为依据，其执行效果十分明显。由此可见，财会工作人员能够将管理会计工作做好，将二者相融合应用，管理会计、财务会计人员能够将工作合并，对有效开展应收账款管理工作奠定坚实的基础条件[3]。 就我国会计工作而言，将会计系统中的管理会计、财务会计相融合，有助于财务工作的完善，且能够满足人们的财务信息需求。就管理与财务会计的融合而言，具有一定的基础和必然，且在会计领域中应用较多，并充分发挥其作用，如降低经济成本和提高预算管理水