企业成本及企业人工成本控制方法初探工资总额使用手册.docxVIP

麦肯锡曾这样评价中国企业：成本优势的巨人却是成木管理上的侏儒。特别是人力成木方而，由于管理者与员工长期片 而形成的“人本观念”，没有全而理解“以人为本”的实质 ,从而进入了人本陷阱”，造成人工成本呈现失控状态，最终导致企业利润与人工成本的失衡，也成了企业管理者最头 疼的顽疾”。 其实，成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。关键是如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的 每一种资源用到最需要它的地方。 如何控制好企业人工成木呢？我们首先要从企业成木控制入手， 把人工成木 控制放入企业成本的 大局”之中来分析，如果只以人工成本”论成木，必将起不到应有的效果。着名经济学家 吴敬琏说， 成本控制是一