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在 2011 年度农业综合开发高标准农田示范工程 项目启动会上的讲话 今天，组织召开这个会议，既是一个启动会，也是一个安排 部署会，这标志着我县 2011 年度高标准农田示范建设工程项目正 式启动，从前期的规划设计到施工招投标，现在已到项目实施阶 段了。 在这里，首先向有幸中标的各位项目经理表示祝贺。参加本 施工项目投标的企业有 30 多个，通过资格预审，投标竞争，你们 脱颖而出，希望你们把在招投标中的这股强劲，用到项目的施工 中，用扎实的作风，饱满的精神，有效的措施，按时、保质、保 量完成项目建设任务。 下面，我讲 5 句话 15 个字“讲诚信、重质量、 抓进度、 保安全、 强协调”。 第一句话是“讲诚信”。孔老夫子说：言而有信，言必行，行必 果。诚实守信是对人的基本要求，人无信则不立。在去年的项目 实施过程中，我到一个标段检查工作时，这个标段的负责人对我 说：“一个人的一生，仔细想一想， 真正的朋友没有几个呀， 做人做 事要对得起人，对得起朋友，特别是要对得起关心自己、帮助自 己的各位领导，工程上的事请你放心” ，当时我就说“你这样说，这 样想，我很感动，但要说到做到，要言而有信，我们期待着” 。结 果怎么样？还不到半个月，不攻自破，工程被勒令返工，工程进 度跟不上，要人没有人，要技术没有技术，可以说使我们伤透了 心，绞尽了脑汁。所以在这里，要求你们遵守合同签订的条约， 做个言而有信的人。 第二句话是“重质量”。质量是企业的生命，也是高标准农田建 设示范工程项目的生命，更是企业竞争的武器。各中标企业一定 要高度重视，精心组织。我们这个项目的名称是高标准农田建设 示范工程项目，既然是“高标准”，是“示范工程”，就要求各中标企业 把优秀的人才、先进的设备、雄厚的资金投入到项目建设中。质 量不是说出来，而是通过辛勤的劳动、艰苦的努力才能做到的。 要严格按照施工规范规程进行施工。各施工企业要“对照合同，找 准内容；按照图纸，测量放线；准备充分，进场施工” 。内容要全， 数量要足，工序要对，时间要控制。去年的工程实施，有个别标 段在工程数量控制不好， 到工程扫尾， 县级验收时， 居然还有近 3 公里的渠道没有做，加上施工组织能力较差，导致我们分管县长、 主任、副主任亲自到省厅申请延期验收，希望大家从中吸取教训， 随时掌握和控制好建设内容、数量和质量，农业综合开发验收必 须完成设计工程量的 95% 以上，请大家注意。监理单位要切实履 行职责，要按照工程施工设计图纸，做好质量控制、进度控制和 投资控制， 定期报告。 每半月组织召开一次监理例会 （每月 15 日， 30 日），编发会议纪要。 驻场技术人员要深入施工第一线， 作好技 术指导，对于项目变更和新增投资项目要及时报告，并提出建议， 为主任办公会议决策作参考。总之，要严格按照施工规范、抓好 工程质量。 第三句话是“抓进度”。抢抓进度是确保项目按时完工的重要手 段，本工程项目要求在明年 4 月底前全面竣工，完成县级验收。 各施工企业要认真思考，精心组织，结合各自的建设内容、施工 难度、材料采购、人员安排等制定切实可行的施工组织计划，并 在此次会后 5 日内提交给监理单位，同时报县高标办，请监理单 位督促办理。特别是编制好恶劣天气施工应急方案，做好晴、雨、 雪三种天气的施工组织，坚决杜绝“天不下雨，天不刮风，天上无 太阳”施工的现象。这个现象在去年项目实施中个别标段是存在的。 我们实行的是按进度报帐，不实行工程预付，每月 20 日作为报帐 日，因为每 25 日后不能开发票，注意这里说的报帐，