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铁路运输企业固定资产管理思考探析 近年来，根据国务院机构改革和智能转换方案， 我国对铁路运 输管理体制进行了重大改革， 铁路部门逐步进行市场化、 股份制改 造。实行政企分开后， 铁路企业开启了新的发展篇章。 在新形势下， 推动铁路企业的健康运行， 实现铁路事业的可持续发展， 离不开科 学有效的现代管理。固定资产管理作为铁路企业管理工作的重要组 成部分，是支撑铁路企业发展的重要物质基础， 对于充分挖掘铁路 企业内部潜力， 提高铁路企业整体效益， 促进铁路企业和铁路事业 的发展都具有重要的意义。 一、当前铁路企业固定资产管理中存在的问题 （一） 铁路企业固定资产购置的计划性和科学性有待提升 在固定资产的采购工作中， 一些铁路部门没有严格从发展需要 和实际需求出发制定采购计划和采购预算， 有的铁路企业预算审批 部门对固定资产采购计划和采购预算审批把关不严， 部分固定资产 采购甚至未能够纳入年度预算。 同时，有的铁路企业由于对在固定 资产购置没有进行严格的监管把关， 使得一些固定资产在购置前没 有进行必要性和科学性评估论证， 从而出现了一些购不应求、 供需 失衡等现象， 为暗箱操作、 违规采购等铁路系统腐败提供了滋生的 土壤。因此， 从总体上来看， 当前我国铁路企业固定资产购置的科 学性和计划性还有待提升。 （二） 相关管理制度不完善 目前大多数铁路企业固定资产管理制度不完善， 主要表现在