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建筑施工安全目标管理 为了贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针和加强施工现场安全标准化 的管理，落实安全生产责任制。企业必须建立起一支高素质和稳定的安全技术干 部队伍，确保施工安全的顺利进行。 1、控制目标 1）死亡、重伤、人为机械事故为零； 2）年轻伤亡率低于 8； 3）无食物中毒； 4）创文明安全工地各项达标 90%以上。 2、计划目标 1）X月 X日 X月 X日开展三级入场教育。 2）X月 X日 X月 X日开展施工现场 100%戴安全帽， 100%系安全带双百活动。 3）X 月 X 日 X 月 X 日开展全国安全生产周活动及上级部门开展的安全生产月活动，接受有关部门组织的文明安全工地验收及安全生产红旗工地检查，推动施工现场小责任区整洁，大现场文明标准化管理。 4）X 月 X 日 X 月 X 日开展架子搭设标准化、预防高处坠落专项教育和施工用电 预防触电伤亡专项教育活动及文明施工教育。 5）X 月 X月份开展小责任区整洁，大现场文明标准化检查活动，迎接下半年文明安全工地复查及验收。 6）X月 X日 X月 X日开展百日安全生产无事故活动，重点开展对三宝、四口、五临边雨期施工及冬期施工教育管理活动； 7）X 月 X 日 X 月 X 日进行安全生产总结，表彰当年安全生产文明施工管理先进集体与个人。 3、机构人员 1）建立安全生产领导小组：以项目经理为组长，书记、执法经理为副组长，分包队长、工长、技术人员、安全人员等为成员，组成的现场管理领导小组。 2）执法监督部下设安全组：设组长一人（安全人员按以下要求设置）负责对项目安全生产的管理和检查。 ○12 万平方米以下的工程设专职安全员 1 名； ○226 万平方米的工程设专职安全员 2 名； ○3610 万平方米的工程设专职安全员 3 名； ○410 万平方米以上的工程设专职安全员 4 名； 3）施工现场根据工程大小配备 2-5 人组成安全整改队， 负责施工现场安全问题的整改。 （4）分包管理：分包单位 100-300 人必须有专职安全员一名 ;300-500 人必须有 专职安全员两名，每天到执法监督部由执法部长统一进行业务指导和管理。 5）班组长、分包专业队长是兼职安全员，负责本作业班组工人的健康和安全，负责消除本作业区的安全隐患，对施工现场实行责任目标管理。