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第一章 设备全员管理的基础知识 第一节 基础管理知识 设备管理的目的： 减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降 低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。 事后维修（ BM ）：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修 理称为事后维修。其特点是设备的维修费用最低， 适合于辅助作业线的简单设备。 预防维修 (PrM) ：按规定的周期和方法对设备进行预防性检查（点检） ，以确 定零件的更换周期， 使故障停机损失降到最小。 预防维修适用于关键设备和重要 设备。 改善维修（ CM ）：为防止和延缓设备的劣化或便于日常点检、维护、修理而 对设备进行的改进，以提高设备的效率，减少重复故障，延长机件寿命，降低维 修费用。它适用于故障多、难维修、维修费用高的设备。 维修预防 (MPr) ：系无维修设计思想。即在设备设计时设法做到设备投入使 用后，不需要对它进行维修或只需进行少量而简单的维修。 它适用于有可能、 有 必要实行无维修设计的设备。 生产维修 (PM)