青年教师培养方案.docxVIP

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编号: 时间:2021年x月x日 学海无涯 页码:第 PAGE 3页 共 NUMPAGES 13页 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 青年教师培养方案 --让校本教研成为教师成长的摇篮 校本教研是提高教师队伍素质,促进教师专业发展的最直接和有效的途径. 我校在区教育局、教研室领导下,依据本学期的校本教研计划,结合本校的实际,积极探索,为提高教学管理和教研水平推进课改,建设师资队伍,提高教学质量,初步做了一些工作。 一、统一思想,认识校本研训工作的重要性. “校本教研”是一种以校为本的教研活动,强调研究的主题来自于学校,来自于教学实践,强调为学生成长、教师专业提高和学校发展服务。它积极倡导学校即研究中心,教室即研究室,教师即研究者。要想构建和谐教育,营造良好的校风,提高半学质量和效益,培养”思想过硬、业务精良、博闻好学”的教师队伍就显得尤为重要。为此,我校领导树立了以人为本的思想观念,高度重视人力资源的开发和利用,千方百计调动教师工作的积极性,努力提高教师的业务素质,把促进教师的专业发展作为学校的首要工作来抓。我们统一了思想,树立了”科研兴教、科研兴校、科研兴师”的意识,通过教师之间、教师与专家的交流互动,最终达到全校教师整体水平的大幅度提高,为促进学校持续性发展提供了有利的保障. 二、加强管理,确保校本研训工作的有序性。 校本研训管理体制的优劣直接影响着起其能否否有序、有效的开展.随着研训工作的深入,我们对校本研训管理网络进行了重新审视,构建了”校长领导副校长管理教导处协助—教研组落实”的四级管理模式,责任到人,层层把关,步步推进.本学期,我们学校建立健全了lt;教研组长例会制度gt;,lt;集体备课制度gt;,lt;教师业务学习制度gt;,lt;教师自学反思制度gt;,lt;专业引领制度gt;,lt;校本研训考评制度gt;等,对校本研训突出的教研组和个人,除了给予精神鼓励外,还多次派优秀教师外出参观学习,拓宽视野,加深理解。鼓励教师出去参加各级各类的教材培训会、观摩研讨会以及其它相关的会议。要求:有会议记录、召开汇报会、做“移植课”。同时鼓励更多的教师热心投身于研训工作,来推动校本研训工作的有利开展。 三、优化队伍,提升校本研训工作的持续性。 (一)抓学习,修内功 对教师来说学习就是自己的责任,我们要求教师要不断加强自修学习,做到“业务知识要深学,急需知识要先学,其他知识要博学”,鼓励教师“多读书,读好书,好读书”,通过读书开拓视野,提升品位.为了给教师提供充足的学习资源,我们给每个办公室订阅了两种专业杂志,并经常请专家予以指导,提高了教师学习的实效性. 要求教师做到“六个一”:学每周学习一篇教育教改理论文章(写体会),听每周至少听一节课,思每周写一篇教学反思或教学随笔,讲每学期讲一节高质量的研究课,研每学期写一篇有研究价值的教学论文、案例分析或叙事,写每学期写一份针对性强的质量分析。并且抓好青年教师的培养工作,对于工作两年以下的青年教师,学校制定出了切实可行的培养方案,要求每个青年教师制定出自己的三年发展规划,每月进行课程标准和教材的专项训练和考试,多听课,多辅导,多学习重实效,细落实,严要求。两月交流反馈一次填写自己的提高历程卡,每月对自己的课堂和别人的课堂进行一次反思,使得他们尽快走专业化发展之路。 (二)抓师德,铸师魂 抓师德就是抓教师对学生的态度,我校学生来源不是很好,有不少教师怨言很大,我们教育教师要用爱心去温暖孩子,用真心去感化孩子,用诚心去帮助孩子,用热心去赢得家长社会的认可。我们倡导教师微笑服务,弘扬奉献精神,维护教师形象,坚决杜绝体罚和变相体罚任何一个孩子。我们还曾开展”说自我”的自我反思活动,认真剖析自我,加强思想建设。特别是聘请电大校长张奠石教授做了lt;师德八谈gt;讲座,收到了很好的效果。我们还定时召开班主任工作小结会,交流分享教育的快乐成果。 (三)促师能,展风采 教师的培养是一项长期而艰巨的任务。我们从抓教师的课堂基本功入手,每星期都有选择的推出课堂技能展示汇报课,并且请专家面对面的指导,给教师提供了锻炼的机会和展示的平台。一年来,我校的成莉老师被评为了市学科带头人,贾清香和张慧老师被评为了太原市优秀教师,石曼丽老师被评为了太原市教学能手。 四、丰富活动,增强校本研训的实效性。 (一)专家引领 由于我校教师以前对教研活动参与甚少,我们特聘请了两位专家分学科介入我校的教研活动。另外还聘请了区教研室的多位老师为我们做专题讲座,市教研室的任主任进行了lt;语文课标解读gt;的专题讲座,杏化岭区的陈秋滨局长做了lt;如何分析教材\处理教材gt;的专题讲座。专家的介入为我校的教研活动增添了许多生机和活力,教师的教研意识增强,信心十

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