医院战略导向的绩效管理.pptVIP

医院战略导向的绩效管理 主讲: 张 英 什么是绩效管理？ 绩效管理就是管理者通过一定的方法和制度确保组织及其子系统（包括部门、流程、工作团队和员工个人）的绩效成果能够与组织的战略目标相一致，并促进组织战略目标实现的过程。绩效管理的最终目的是让组织能够可持续地发展，并且在发展的过程中员工的绩效不断地提高。 绩效管理到底要解决什么问题？ 绩效管理的三大核心功能 实现组织目标 提高员工绩效 评价贡献价值 绩效管理到底要解决什么问题？ 1 有助于医院战略目标和工作计划的实现。绩效考核可以将医院的战略目标和各个部门、科室与各个岗位员工的具体工作有机地联系起来，给出团队和员工明确的奋斗目标，避免员工在不知所措中忙碌，提高资源利用效率和工作效率。 2 解放管理者的时间，通过绩效目标的设定，可以使管理者不再参与下级人员的一般性事务，从而可以节省管理者的对下级的行政指示和督促检查上所药费的大量时间。 绩效管理到底要解决什么问题？ 3 有助于管理决策。对人员招聘、培训、进修、晋升、调资、奖惩等进行评估和检验，以优化