导致绩效管理失败的六大原因.docx

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2021-03-13 发布于天津
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第一讲导致绩效管理失败的六大原因上为什么多数绩效考评开始时轰轰烈烈后来却以失败告终各部门经理总是抗拒绩效考评怎么办为什么在一些公司实施很成功的考评办法在本企业却行不通不实施绩效考评员工们都还工作如常实施绩效考评反而矛盾重重风波骤起企业应该如何提升绩效考评的实效通过开放式调查发现在多位职业经理人面对的困难中第一困难是绩效考评第二困难是制定纪律性薪酬方案第三困难是留住人才而且不仅是中国国外的调查数据也显示绩效考评是企业比较头疼的问题美国上市公司的高管中仅有相信他们的业绩评估体系很好地帮助他们实现了经

第一讲导致绩效管理失败的六大原因(上) 为什么多数绩效考评开始时轰轰烈烈，后来却以失败告终？各部门经理总是抗拒绩效考评，怎么办？为什么在一些公司实施很成功的考评办法在本企业却行不通？不实施绩效考评员工们都还工作如常，实施绩效考评反而矛盾重重、风波骤起??企业应该如何提升绩效考评的实效？通过开放式调查发现，在 7000 多位职业经理人面对的困难中，第一困难是绩效考评，第二困难是制定纪律性薪酬方案，第三困难是留住人才。而且，不仅是中国，国外的调查数据也显示绩效考评是企业比较头疼的问题。美国上市公司的高管中，仅有 15％相信他们的业绩评估体系很好地帮助他们实现了经营目标，有