[文秘类]整治文山会海要在四个方面驰而不息地发力.docVIP

[文秘类]整治文山会海要在四个方面驰而不息地发力 现实中，为什么一些没有实施可能、没有实质内容、没有实用价值、没有实际作用的会议、文件和活动依然有生存土壤？笔者认为，主要原因是一些机关单位和领导干部的“会议情结”懒政思维作怪，“公文往返”工作模式路径依赖，“形式重过内容”政风痼疾仍存。对此，可来一个综合治理，驰而不息、久久为功地在四个方面发力。 改进工作考评方式。一些地方，各级各部门的绩效考核、项目督查、工作评比很多，迎检工作的基本模式就是“整材料”。上级派出的工作组从工作方案、会议动员、领导讲话、总结评比“一条龙”逐项查阅，程序一个不漏、材料一件不缺、会议一次不少方得通过，而对实际情况关注不够。夺冠获奖被评先的单位和地方，大都是材料弄得全、好、精、细，既可上送、转发，也可借鉴、宣传。这种考评方式只能倒逼出“以会议落实会议、以文件贯彻文件、以套路应对套路”的形式主义做派。所以一定要改进考评方式，更加突出工作实绩导向，让真正的英雄是干实事“干”出来的，而不是整材料“整”出来的。是整十数的除法口算，及除数是两位数的除法笔算方法，能正确地口算和笔算， 防止红头文件“穿马甲”。一些地方和部门为减少文件数量，规定某一级别的单位一年只能发文若干，年底还要对账看单追责任。在实际行政过程中，这些地方和部门却没有真正转变理念思路，没有把功夫下在精简优化文件会议上，而是以“白头”代替“红头”来行文，文