企业员工培训规划的分类.docxVIP

专业资料 专业资料 企业员工培训规划的分类 企业员工培训规划不是单一的规划，而是企业人力资源管理与开 发体系中一个由多层次、多面培训规划构成的子系统，如图 3 — 1所 示。 闻3-1 企业員工博綁甥划粟躱怖惭柜團 企业员工培训规划的分类 从规划的容上看，企业员工培训规划可分为员工培训开发的战 略规划、员工培训开发的管理规划，以及其他类型的规划。 员工培训开发的战略规划，即战略导向的全局性培训规划， 它作为人力资源战略规划的重要组成部分。 是依据企业的整体发展战 略，以及竞争战略制定的。其主要作用是对企业员工培训开发的总向、 总目标和总任务作出科学的界定，决定企业采用种有效的培训策略， 朝着什么样的向发展。战略性培训规划对企业员工的培训工作起全局 性的指导和控制作用。主要涉及企业外部环境和影响因素的分析、 员 工培训发展的总体目标和任务，以及员工培训开发策略模式、员工培 训开发的途径和措施，员工培训资源的开发利用等面的决策。 员工培训开发管理规划，即培训管理者为实现整体培训规划 而制定的支持性规划。主要容有企业培训目标的细化、部门培训规划、 培训实施工作案等。它是联系整体培训规划和部门培训规划的关键， 其作用是在明确“谁最需要培训，培训什么”的基础上，决定企业采 用什么样的式法，通过哪些有效的管理手段和途径， 切实保证员工培 训开发的质量，促进企业员工职业素质的全面提高。 其他培训