多能工培训管理办法.docx

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2021-03-13 发布于天津
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目的为推动公司的标准化进程提高企业核心竞争力全面提升公司生产能力增强现场人员配备柔性范围适用于生产部所有员工权责班长及组长负责对员工进行技能辅导晋升流程告知转正考试审核多能工的岗位培训计划拟定生产现场的岗位协调等生产部工艺组负责制定员工培训及晋升考试试题组织员工考试考试成绩的判定等生产部部长负责员工培训与考试过程的抽查对员工晋升调离申请的审核员工晋升流程准备工作由工艺组制定新员工培训课件各职称考试试卷各级别考核申请表单员工档案惠存等培训计划制定各线须保持在以上的多能工每线每月输出最少名初级技工各

1.0 目的：为推动公司的标准化进程，提高企业核心竞争力，全面提升公司生产能力，增强现场人员配备柔性。 2.0 范围：适用于生产部所有员工。 3.0 权责：班长及组长负责对员工进行技能辅导、晋升流程告知、转正考试审核、多能工的岗位培训计划拟定、生产现场的岗位协调等。生产部工艺组负责制定员工培训及晋升考试试题，组织员工考试，考试成绩的判定等生产部部长负责员工培训与考试过程的抽查，对员工晋升、调离申请的审核。 4.0 员工晋升流程准备工作由工艺组制定新员工培训课件，各职称考试试卷，各级别考核申请表单，员工档案惠存等。 4.2 培训计划制定各线须保持在 40%以上的多