工期保证措施和施工进度网络计划图.pdfVIP

施工阶段划分 俗话说“良好的开端是成功的一半”，工程前期准备工作的好环将在很大程度上影响工程 的顺利开展。 为此， 我公司在优秀组建工程项目管理队伍外， 还特意招集了公司下属其他项目部 的优秀技术人员对本工程进行了全面、 细致的分析， 力争使本项目管理人员能做到时时 “成竹在 胸”。具体施工设想如下（施工进度网络图见后图表）： 1、施工准备阶段 （1）针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验 丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。 （2 ）施工队伍进场后，充分检查“三通一平”工作，搭设好各种临时设施，在施工沿线架 设好施工用电线路。 （3 ）施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及 时进场。 （4 ）做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师 确认后方可进场。 （5 ）编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术 交底工作， 明确施工目标， 及时进行施工平面范围内的测量放样工作，