工商局半年工作总结(多篇范文).pdfVIP

工商局半年工作总结 半年工作总结（ xx 年 7 月） 一、上半年工作回顾 今年以来，在市局的正确领导下，在各单位、全体同志的共同努 力下，我们按照年初的工作规划，完成了半年阶段性工作任务，实现 了时间、任务“双过半”。－－－主要特点： （一）公开透明、公平公正，开展“绩效考核年”活动，建设了 一支务实高效、充满活力的干部队伍 为巩固去年岗位考核的成果，确保我局各项事业的持续、稳步、 快速发展，我们把今年确定为“绩效考核年”。考核的对象是全体在 职在岗的干部职工，重点抓好了“三个考核”。一是对科室、工商所 班子成员实行了任期目标考核。根据班子长期建设的考虑，县局与去 年交流轮岗后各科室新的班子成员分别签订三年任期目标责任制，按 照任期目标任务，县局对中层班子实行目标考核，形成了中层班子成 员压力共担、权责一体的工作格局。面对今年上半年繁重的工作任 务，各单位班子成员特别是去年交流轮岗后新上任的副所（科）长们 都能立足各自的分工，讲团结，顾大局，协助配合“一把手”，集思 广益、开拓创新，经受了考验和锻炼，推进了各单位工作上了新的台 阶。二是对单位的季度考核。县局通过对各单位实行一季度一考核， 严卡工作目标，严格监督规范，指