工程施工现场管理制度[1].pdfVIP

工程施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1 、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，工作时间为公司 规定的工作时间，如遇紧急事情可需延长工作时间，直到解决问题。 2 、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经 理填根据现场工作情况进行安排， 工作完成后项目经理可向公司打报 告申请奖金。如因自身原因不能按时完成自身工作任务， 需要加班的， 不计奖金或报酬，情况严重者给予处罚。 3、员工完成报修任务后，一定要请报修部门相关人员验收，并 签字确认。然后尽快返回班组待命或接受下一任务，不得无故拖延。 报修电话时，应注意礼貌，并做详细记录，记录报修部门、报修人、 报修时间、报修地点、报修内容、故障情况等，以便准确携带相关材 料及工具，快速及时完成维修任务，严禁 无故拖延接听报修电话或态 度蛮横无理。 4 、员工在工作中，应认真履行对同事的监督职责，包括安全监 督和工作质量监督。 对同事工作中出现的错误和失误， 应及时帮助和