TPM项目工作汇报.pptVIP

2012年9月;;前 言;项目推进计划;项目推进计划;项目推进计划;; 一月份长山厂就成立了三级活动组织，明确了各自的职责及分工。 一、成立工作组： 组长：刘忠义 副组长：陈墨学 组员：万金良、孙国鹏、李佳宏、尉文博、周国辉、孙英堂、舒庆春、李学锋、宋昀武、左志刚、王晓春、邱迪 另在生产系统设立专职工作人员8人，兼职工作人员13人，以带动全员参及推进工作。 二、职能分配： （一）企管处：负责制定TPM整体推进计划，协调和推进整体工作的开展，及总部保持沟通，获取信息资料，汇报我公司工作进展。 （二）生产调度处：负责根据办公室、机械动力处和安全环保处的工作计划，组织各生产车间积极配合开展TPM工作。 （三）机械动力处：负责制定TPM推进工作计划，按计划对设备维护和改善等相关工作的具体实施进行实时推进，及生产调度处配合，开展设备维护及保养相关工作。 （四）安全环保处：及生产调度处配合，组织各车间完成生产现场的改善工作。 （五）人力资源处：负责制定TPM管理业务知识培训计划，组织各生产车间员工开展业务培训和考试。 （七）党委工作处：负责根据人力资源处培训计划，以电视或广播等形式宣传、播放TPM、培训视频。;TPM工作开展情况介绍;TPM工作开展情况介绍;现场改善; 《化肥公司生产企业TPM项目培训》结束后，TPM项目在各车间正式全面展开，目前开展的具体活动