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第二部分 技术部分
一、管理总体构想
(一)管理模式,各项管理规章制度、机制
1、服务内容及要求
一、保安服务内容:
1、认真执行医院安全管理等方面的规章制度,确保医院医疗、
教学、科研和生活的正常有序的进行。
2 、做好医院门卫的日常管理和服务,执行医院门卫管理制度,
保证医院门口交通安全、畅通、有序,维护正常的交通秩序,做好医
院的交通管理、物资出入管理、院内废弃品管理。
3、车辆疏导和停放管理,车辆停放整齐有序,保证消防通道、
急救通道畅通。
4 、执行医院守卫、巡逻等任务。保安员应熟悉医院内各科室、
部门的所在位置分布情况; 正确回答来院就诊人员的询问。 管理区域
内重点部位治安巡逻、检查;协助医院作好节能工作。
5、预防违法犯罪案件的发生,及时发现安全隐患和制止医院内
的各种违法犯罪活动及治安灾害事故的发生; 执勤过程中, 发现不安
全因素或隐患,要及时向保卫科报告,在条件许可的情况下,要及时
采取临时性措施,以确保安全。
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6、维护医院良好的医疗服务秩序(防小偷、医托、票贩子、黄
鱼车等),驱赶进入医院张贴广告、发放资料的人员,驱赶小贩;协
助护理部作好陪护管理。
7、配合公安部门作好安全防范工作,做好医院重点要害部位的
守护工作,及时发现或抓获违法、犯罪嫌疑人员。
8、消防监控中心执勤监视及消防报警时赶到现场查看和应急处
理,双岗 24小时执勤,其中一岗为全院防火防盗巡逻(每 2小时对换
岗位,巡逻间隔不超过 2小时)。
9、做好医院各项大型活动的警卫和现场秩序维护等安全保卫工
作,及时妥善处置医疗纠纷及医疗安全等突发事件, 保护医护人员的
人身安全和医院的财产安全,完成采购人交办的其他任务。
10、做好医院临时性安排的应急保卫工作。
★二、保安人员的基本条件
1、热爱中国共产党,拥护社会主义制度。遵纪守法,有较强的
法制观念。
2 、招聘的保安要品行端正,作风正派,初中以上文化水平,身
体健康,五官端正,裸眼视力 0.8以上,身高 1.68以上,年龄 18—45
岁,并具有保安的专业气质,无犯罪记录的。
3、派驻采购人之前必须经过军训,培训,有保安资格证、全员
缴纳社保的合同工。
4 、认真执行安保公司的有关规定和采购人有关规章制度。
5、保安队长要求年龄 45 周岁以下,有高中以上文化水平,退伍军
2
人,有三级医院管理经验,需提供履历表及证明(格式自拟) 。
6、保安队伍中退伍军人比例占 10%。
7、必须有一名队员有一定写作的能力。
8、40-45 周岁队员不得超过比例的 50%。
9、门岗要求立岗。
2、保安服务工作职责要求
(1)管理人员岗位职责要求
1. 项目经理 :代表公司全面负责保安队伍的日常管理事务, 严格
保安队伍纪律管理,奖优罚劣;承担保安违规违纪的连带责任;实行
人性化管理,关心队员疾苦,掌握队员的思想动态,充分调动队员的
积极性,努力保证队伍稳定;传达落实医院的服务要求与管理规定,
组织实施并不断完善医院安全保卫整体方案; 结合医院的发展实际情
况,适时作出岗位调整,完善个岗位职责;有针对性地开展安全教育
和提示; 定期向医院保卫科汇报工作开展情况及治安信息, 重大情况
及时报告; 配合院方对院内违规事件的处理;
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