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- 2021-03-13 发布于河北
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2020/6/9;2020/6/9;一、研究背景;(2)项目支出
医院为完成特定工作任务或发展目标,在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。
包括基本建设、大型修缮、大型设备购置、公共卫生服务、重点学科建设等专项补助。
按具体项目和项目库项目排序情况编制预算,做好专家论证。;公立医院财政补助方式:
经常性补助:按人员工资比例或人头费拨给医院;
专项补助:通常按专项预算的百分比拨付
缺陷:财政拨款与项目过程管理、产出和效益不挂钩;公立医院主要靠服务收费来维持运转、发展;财政补偿水平较低
没有形成政府投入的科学增长机制
;财政专项资金投入与使用情况
部分医院将预算编制仅仅当做争取财政经费的手段
忽视预算的管理功能和项目可行性论证,预算编制粗糙
“重资金申请、轻预算执行”,预算约束软化
没有评判财政资金投入的产出是否符合成本效益原则
已投入财政资金使用效率不高,新增财政资金不知如何投入
;2、医改进入深水区,下一个突破点:补偿机制改革
科学界定政府卫生投入职责
建立绩效导向型财政补偿机制
转变“重分配、轻管理,重支出、轻绩效”的思想
追踪问效,强化支出责任,提高财政资金使用效益
;3、国家层面开展预算绩效管理的政策要求
《财政支出绩效评价管理暂行办法》(财预[2011]285号)
《关于推进预算绩效管理的指导意见》(财预[2011]41
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