供应链基本信息培训课程概要.pptVIP

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  • 2021-03-14 发布于天津
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供应链计划 基本知识介绍 制作人: 周彦力 Confidential ? 2008 Boloni 1 培 训 的 目 的 ? 设立计划部的原因? ? 什么是供应链?战略目标?都包含那些内容? ? 各相关部门在供应链中的位置和所起的作用? ? 计划部成立后,各部门都会有什么改变? ? 大的跨国公司的供应链结构? ? 目前最流行的计划方式?对 Boloni 有什么借鉴? Confidential ? 2008 Boloni 2 boloni 的供应链计划 加 强 供 应 链 计 划 背 景 ? ? ? ? 断货严重:物料计划预见性差、供货缺乏柔性 库存周转率低:结构不合理、周转天数仅 81 天 供需脱节: 缺乏有效的沟通机制 业务指导: 缺乏对公司的指导 Confidential ? 2008 Boloni 3 boloni 的供应链计划 供 应 链 计 划 目 地 及 要 求 ? ? 断货严重 --- 减少断货:建立新的物料采购计划模式 周转率低 --- 加速周转:优化原材料、外购品的库存及结构 ? ? 供需脱节 --- 供需顺畅:统筹公司供求与协调相关部门运作 业务指导 --- 数据支持:制定预测模型为公司的中长期发展提供支持

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