[经验交流]画好富民“同心圆”.docVIP

[经验交流]画好富民“同心圆” XX市XX县围绕“富民强县之路怎么走、能否与省市同步高水平全面建成小康社会”等发展课题，大力开展“干部下基层、领导大走访”活动，坚持带着思考下去、找到答案回来，努力在密切联系群众、紧紧依靠群众、真情服务群众中寻求推动发展、破解难题的思路对策。目前已走访群众7000余人次、企业1337家，收集意见建议3675条，发现梳理问题2315个，解决问题1873个。 一、积极倡导“用脚步丈量脱贫攻坚每一寸土地”。坚持以脱贫攻坚奔小康统揽经济社会发展全局，全面落实领导包片、机关包村、干部包户脱贫责任制，全力狠抓精准扶贫、精准脱贫措施落实。定期“回头看”。把每年12月作为脱贫攻坚“巡诊月”，集中深入每一个经济薄弱村、每一家低收入农户，对当年帮扶工作开展“两看两找两听”，即看成效究竟如何、方法是否管用，找政策盲点、工作堵点，听群众新想法、基层新心声，及时修正帮扶思路、完善帮扶举措。充实“项目库”。联合一批农业园区、专业合作社、家庭农场，排出一批种植养殖业项目，让低收入农户自愿认领；超出目录范围的项目，按一定标准给予一次性补助，以此扩大项目脱贫覆盖面。做强“产业链”。充分发挥农旅融合催化效应、农村电商乘数效应，大力培育特色果蔬等新兴产业，加快推进电商产业园建设，扎实开展高沟酒文旅区国家4A级旅游景区创建，推动扶贫开发与特色农业、农村电商、美丽乡村深度融合，让低收入农户分享更多产业链环节的增值利益，增强脱贫致富的内生造血功能。什么也就不一样）说明：有联系的条件不同，提出的问题就可能不一样。只 二、大力推行“把办公桌搬到问题现场”。全面推行“三个一线”工作法，推动各级干部走进“最后一米”发现问题，深入“神经末梢”解决问题。通过活动开展，发现问题1572个、梳理问题20XX个、处理问题1873个、现场解决问题562个。深入项目一线抓建设推进。实行“一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的“五个一”工作机制，要求帮办人员每周至少深入项目现场一次，实时查看进度，及时解决问题。对进度滞后项目，一对一制定个性化、具体化改进方案，推动项目迎头赶上。深入企业一线抓制约化解。秉承“服务加一、成本减一”理念，要求挂钩领导每月至少与企业主要负责人座谈一次，对存在问题再排查、再梳理，细化企业“健康清单”，在要素保障、惠企政策落实等方面全力做好服务，帮助企业开拓市场、加快转型、推进创新，以实体经济之稳支撑全局发展之稳。深入基层一线抓矛盾调处。按照带案下访数量不低于包案总量30%、新发现矛盾纠纷办结率不低于60%的目标，要求领导干部每季度至少走进挂钩乡镇开展一次上门下访，围绕干群关系、土地流转、拆迁安置等方面，排查一批苗头问题、约谈一批重点人员、化解一批信访积案，巩固和谐稳定的社会大局。提是按运算顺序算，其次是每一步都要认真算对；还要注意计算时，暂时不 三、始终追求“群众微笑是最好评价”。坚持发展为民导向，倾力办实事、做好事、解难事，放大活动成效，真正让发展更有温度、幸福更有质感。建好社情民意“数据库”。运用供给侧结构性改革思维，推动民生工作由“政府端菜”向“群众点菜”转变，扩大走访范围，延伸走访触角，实行线下走访与网上走访相结合。广泛采集社情民意大数据，建立“XX社情民情信息库”，找准民生痛点痒点，以此作为编排年度为民办实事项目的依据，使民生工作更好聚焦民情民盼。找好群众工作“平衡点”。把走访活动作为问政于民的大事来抓，对涉及群众利益的重大事项，充分听取群众意见建议，全方位考虑群众承受能力，特别是在征地搬迁、环境保护等方面，坚持依法依规办事，努力在整体利益和局部利益、公共利益和个人利益之间找到有效平衡点，做到办实事符合民意、做好事不超民力。画好全面小康“同心圆”。针对走访中20%以上群众对提高收人水平的渴望，大力实施居民收入倍增计划，画好生活富裕圆；围绕调研中20%以上群众对解决“医教水住行”难题的渴求，全面提升公共产品、公共服务供给水平，画好生活品质圆；顺应调查中60%以上群众对改善生态质量的期待，扎实开展“263”专项行动，画好生活环境圆，让群众幸福感更强。我国台湾地区等络发达高中语文，语文试卷，计算机地方，物品交易市场已经达