工厂成本控制方案.docxVIP

工厂生产成本控制方案 结合目前刚刚由事业部过渡到工厂的状态， 及很多流程、 制度需要重新建立 的现状，提出以下成本控制措施的建议方案。 因为成本和各部门、 各管理方面都 有密切的关系， 所以成本控制措施里面也涵盖了工厂生产管理的方方面面。 有种 说法: 成本下降 10%就相当于企业生产扩大一倍 .成本控制成为企业是否具有竞争 力的一个重要方面。控制成本的流程一般为：成本计算 制定成本目标 成本控制 成本统计核算 比较分析，采取纠正措施。 一、制造成本构成 作为工厂，主要着眼于制造成本，制造成本大致由材料费（直材和耗材） 、 人工费、制造费用（产品合格率、售后返修率、生产效率、生产管理效果） 、