工程部考核方案.docxVIP

部考核 一、 绩效考核的目的 为全面客观地评价工程部人员的工作绩效，帮助员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实本公 司的战略及各项管理制度工作计划，同时也为员工的教育培训、晋升等提供准确的、客观的依据， 特制定本绩效考核实施方案。 二、 绩效考核的原则 （一） 通过协商确定绩效考核的内容和评分标准，最大限度地减少考核者和被考核者之间的绩效认 知差别，公开绩效考核的结果，使绩效考核工作规范化、制度化。 （二） 绩效考核必须用事实说话，切忌主观臆断。绩效考核的目的之一是引导员工改进工作，使之 达到工作效率最大化，为此必须避免人与人过分攀比，破坏团队精神。 （三） 重视反馈原则， 绩效考核过程中，