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现代企业经济管理模式的规范化策略研究 摘要：企业作为我国现代社会的重要组成部分，在促进我国经济飞速发展方面发挥着十分重要的作用。企业生产经营是实现企业经济利益的重要手段。进入新世纪以来，现代化企业管理理念逐渐应用得到企业管理中，现代化企业经济管理模式可以显著改变我国传统企业经济管理模式，促进企业生产经营能力提升，对企业发簪和壮大有着十分重要的作用。但是现阶段，我国企业经济管理模式还停留在传统模式上，现代企业经济管理模式应用不足，给企业生产经营带来了深远的影响。本文主要结合实际情况，首先分析了企业经济管理的含义和特点，然后论述了企业经济管理存在的问题和规范性对策，希望通过本次研究对更好促进现代企业经济更好发展有一定助益。 关键词：现代企业经济管理模式规范化策略 中图分类号： F27 文献标识码： A 文章编号： 1003-9082 2016）12-0089-02 改革开放三十多年间，我国市场经济发展十分迅猛，现 代企业发展也随着时代进步逐渐进入到高速发展的新阶段。 我国市场经济高速发展的同时，也为现代企业发展带来全新 的机遇和挑战，市场竞争压力逐渐增大，所以如何在新形势 下更好的发展企业，做好企业管理工作就显得十分重要了。 对于现代企业管理来说，做好经济管理是其中十分重要的工 作环节，而要想切实做好经济管理工作，就需要保证企业不 断向着规范化方向发展，要求企业的经济管理工作从过去以 生产为主的经济管理向着以生产经营为主的管理模式转变。 现代企业经济管理模式能够很大程度上提升企业的经营效 益，使得经济收益得到最大程度的体现，从而促进企业更好 发展。 一、现代企业经济管理的含义和特点 1.现代企业经济管理的含义 对于现代企业经济管理来说，其基本含义是实现企业所拥有资产和资源价值以及企业经济的实际操作管理的实现，并且在现代企业经济发展过程中，能够对有关企业的经济活动进行科学有效的管理和组织，通过采取相应的控制性措施，提高企业经济效益，促进企业能够科学稳定的发展。现代企业发展过程中，做好经济管理的根本目的是为了通过企业进行科学有效的经济管理，提高企业的竞争能力，从而保证企业的金贵效益能够持续提升。现代企业经济管理的主要任务是企业结合自身发展实际和生产经营特点，制定出科学、有效、合理的企业经济管理模式，通过对企业产品的市场价格进行科学调整，保证企业更好的控制升级产经营成本，实现企业资源的优化配偶和高效利用，以此来降低现代企业生产 经营过程中的成本花费。从现代企业经济操作管理角度分析， 现代企业经济管理还需要做好企业日常资金的预算工作，做 好生产过程中资金核算，从而促进企业经济管理效益提升， 提升企业经济管理的效率和质量。 2.现代企业经济管理的特点分析 通过对现代企业经济管理进行演技过程中，我们发现了现代企业经济管理具有关联性、指导性和综合性的等几方面的特点。现代企业日常管理工作的开展和企业经济管理模式有着密切的联系。现代企业经济管理质量好坏和高低直接影响到现代企业各项管理工作的开展。现代企业经济管理的指导性特点就是在企业实际经营过程中，企业未来的经营发展走向和动态有企业管理层去决策和指定，这就要求企业管理者针对企业自身的经济管理特点和发展实际进行深入研究，然后以企业经济管理工作为基础，指导企业相关涉及到中经济活动和企业经营发展的相关活动。在现代化企业管理系统中，企业经济管理对于现代企业管理体系的高校运行有着深 远的影响，现代企业经济管理指 ??其企业其他方面的管理科，以此来实现企业的整体经营管理，最终实现企业生产经营的 效益最大化。因此，现代企业经济管理只有实现了规范化、合理化和科学化，才能更好的带动企业生产、经营和管理的发展，提高现代化资源利用效率，实现企业经济效益显著提升。 二、企业经济管理模式分析 1.传统企业经济管理模式分析 我国传统的企业经济管理模式是以生产为主的经济管理模式，是在计划经济时期形成的一种管理模式，当时由于各种资源产品比较紧缺，企业主要以生产，主要任务是按照国家计划生产相应的产品，不需要考虑市场需求。其特点主要包含以下几个方面：首先，管理以内部和封闭式为主，企业对自身发展的重大问题没有决策权，在具体管理过程中主要是为了完成上级部门下达的生产任务，国家财政方面实现对企业的统收统支，生产资金依靠上级部门划拨，企业生产经营的利润全部上交国家，企业生产出现的亏损由国家补贴，企业只重视生产，并不重视经济效益；其次，企业和市场联系性不强，不需要对市场需求进行预测和调研。生产计划编制的原则主要以内需为主，计划性生产标准以指令性为主，这种企业经济管理模式适合计划经济时期的企业发展管理，在现代企业企业生产经营中，以注重生产为主的企业经济管理模式已经不能调动起企业改善经营管理、提高经济效益的积极性，已经不适合现代企业发展需求。现代