{安全生产管理}班组安全建设1.pdfVIP

课件名称 • 企业的管理，从纵向结构划分为三个层次：决策层、 管理层、和执行层。 • 决策层指总经理、董事长，负责企业战略的制定及重 大决策。 • 管理层指部长、科长、车间主任等，负责落实法规； 制定操作规程，落实“三基”即基层、基础、基本功，责 任制建设，干部规范管理 • 执行层如队长班组长负责民主参与，岗位管理，遵章 守纪，有效执行上级规定，努力实现组织目标。 • 班组是生产作业的基本单位，是生产经营单位完成各项经营目标 的主要承担者和直接实现者。班组安全生产的管理水平是生产经营单 位综合管理水平的重要体现。 ​ 广东省安全生产宣传教育中心 • 课件名称 一、班组安全建设基本概念 （一）班级在企业中的地位 • 1、班组的安全建设是生产经营单位实现长期稳定安全生产的基础。 • 安全生产的目标是为了员工的生命安全和健康保障而企业安全生产 的实现最终要落实到现场单元作业，要依靠班组和员工的安全操作来 实现；员工的安全素质决定企业安全生产的命运，班组的安全生产状 态决定着企业安全生产效益，员工和班组是安全生产管理木桶理论的 “最短板”在此认识基础上，企业应该制定“夯实安全生产基础，注 重班组安全建设，保障生产效益稳定发展”的安全生产战略目标，确 立了“依靠员工、面向岗位、重在班组、现场落实”的安全系统工程 ​ 广东省安全生产宣传教育中心 课件名称 • 2、班级是事故之源 • 根据调查分析，98% 以上的事故发生在生产班组，84% 以上的事故 的直接原因都是在班组生产中违章指挥，违章作业或者各种隐患没有被 及时发现和消除造成的。 • 因此，可以说班组是企业事故发生的根源，这种根源是通过班组员 工的安全素质、岗位安全作业程序和现场的安全状态表现出来的。 • 这个事实说明，防止人的不安全行为，消除物的不安全状态，必须 从班组做起，一切安全管理的措施方法手段只有在班组真正发生作用， 才能有效地避免事故和伤害。 ​ 广东省安全生产宣传教育中心 课件名称 • 3、班组是安全之本 • 企业的班组是执行安全规程和各项规章制度的主体，是贯彻和实施 各项安全要求和措施的主体，也是成为杜绝违章操作和杜绝重大人身 事故的主体，企业的各项工作，千头万绪，而最终都要通过班组和每 个员工去落实，去完成。 • 在生产过程中，班组成员怎样认识“安全第一、预防为主、综合治 理”的安全生产方针是关键。安全与生产发生矛盾屡见不鲜，能否处 理好安全与生产的关系，关键在班组。工程质量的好坏取决于班组； 不安全因素能否及时消除也在于