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- 2021-03-14 发布于天津
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总经理工作总结发言稿
总经理工作总结发言稿
总经理工作总结发言稿
总经理工作总结发言稿 1 尊敬的董事长、各位领导和同事 大家好 !
xx 年是洪达 xx 起步的第一年,是各位同仁携手开拓,锐意进 取的一年,在这一年里我公司认真贯彻 xx 集团的经营管理思路, 围绕年度经营指标,努力推进维修服务标准化、规范化。为把洪 达 xx 打造成山西高档车维修行业顶级品牌,为争取在 xx 年取得更 大的经营成果,获得长足发展打下坚实基础,一年来,在董事长 的正确指引下和集团的领导下,在公司各部门的协助下,通过全 体员工的同心同德,真抓实干,公司的各项工作都有了一定的进 展,全年工作总结
一、顺利完成经营指标,经营业绩平稳增长。
从 5 月份正式营业起,我们对主要岗位的员工进行了调整, 强调了工作责任落实到岗,同时制定了 xx 年的各项经营指标,经 过多半年的努力,我公司基本实现了本年度的经营指标,整体经 营实现扭亏为盈。
二、狠抓细节管理,提高维修质量。
秉承质量就是生命,产品代表人品的服务理念,我们通过提 高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度 等方面,重品质、抓落实,有效的提高了维修质量和服务水平。
三、加强市场营销,拓展业务范围 公司紧邻武宿机场,地处市区边缘,又是刚刚起步,这是摆 在我们面前无法改变的事实状况,但我们能改变的是自己,我们 要让自己走出去,把顾客请进来,
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