{安全生产管理}班组安全管理实务讲义.pdfVIP

　　　　　　 企业安全抓管理， 　　　　　安全管理抓基层， 　　　　　基层工作抓基础， 　　　　　基础先从人抓起。 　　　　　　　　　　　　 ​ ​ 　　　班组是企业的细胞， 　　　班组处于安全生产的前线， 　　　只有细胞充满活力， 　　　零事故目标才可能最后实现。 ​ ​ 　　　　　　　　                           提　纲 　　1、班组安全管理的领头羊 　　2、班组安全管理关键是行为 管理 　　3、班组安全管理重点是现场 管理　 ​ 　   §1. 班组安全管理的领头羊 ​ 　　　从藏羚羊大迁徙说起 　　　在青藏高原，每年夏季都 有千万只藏羚羊往返数千里赶 往卓乃湖产羔。今年7月26日， 成批藏羚羊来到楚玛尔河畔， 11点多，成群藏羚羊在头羊带 领下，寻找到合适时机后顺利 渡过楚玛尔河。随后，藏羚羊​ ​ 　　　班组的特点：企业的细胞， 企业安全生产的基础，“上面千 条线，下面一根针”（落点）。越基层越具 体、越实际，越体现“活”和“实”的管理。　 　　　班组长特点：企业制度的执 行者，作业现场的指挥者，班组 建设的组织者，安全管理的领头 羊，兵头将尾。班组长的自身素 质直接影响班组的安全管理。这 就要求班组长要有高度的事业心 和责任感，既要懂生产、精技术、​ 　　  一、安全理念是安全管理的灵魂 　　　1、始终把人的安全摆在第 一位 　　　以人为本，安全第一。生命是根，健康是本。关爱生命，关注 健康。 　　　人类社会一切活动的终极 目的都是为  　了人。人的生命只有一次，人 的健康最为 ​ 　　　　　山西屯兰煤矿09.2.22瓦斯爆炸事故照片​ 　　　在脏、险、苦、累岗位上 的多数是家 境贫寒的农民工（矿山、 建筑、烟花鞭炮、搬运、城市环卫工人等）。他们出来打 工是为了谋生，谋全家之生。 一旦发生事故将给这些人的家 庭雪上加霜，灭顶之灾。作为 班组长，我们随时要注意保护 大家安全，这既是良心、人道​ 　　　  2、正确处理两种关系 　　　生产与安全，效益与安全 　　　安全不是一种负担、一种 多余的事情，它是班组工作的 一个重要组成部分，与生产息 息相关。安全保护生产力，提 高工作效率，避免与减少不必 要的损失；安全与发展良性互 ​ 　　　安全是生产作业的前提、 必要条件和保障。                    　　　 “安全优先”是一切生 产作业活动的基本原则。安 全在任何时候、任何地方都 有绝对的优先权。 ​ 　　　3、生产必须安全 　　　“五同时”：管生产必须 管安全，做到安全工作与生产 工作同时计划、同时布置、同 时检查、同时总结、同时评比。　             　　　“三不生产”：不具备安 全生产条件不 生产，隐患不排​ 　　　是否真正做到了“预防为 主” １、安全意识在先；防范未然：时刻关注危险，预先分 防范未然：时刻关注危险，预先分 析工作风险和隐患 析工作风险和隐患