品质管理抽样检验工作抽样办法概论.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 此处是大标题样稿字样十五字以内 第八章 工作抽样 第八章 工作抽样 ☆教学内容 ☆教学内容 第一节 工作抽样概述 第二节 工作抽样的方法和步骤 第三节 工作抽样应用举例 第一节 第一节 工作抽样概述 一、工作抽样的概念 一、工作抽样的概念 二、工作抽样的特点 二、工作抽样的特点 三、工作抽样的用途 三、工作抽样的用途 一、工作抽样的概念 一、工作抽样的概念 瞬时观测 法 工作抽样（Work Sampling）是指对作业者和机 器设备的工作状态进行瞬时观测,调查各种作业活动事项的发生次数及发生率,进行工时研究,并用统计方法推断各观测项目的时间组成及变化情况。 第八章 工作抽样 第八章 工作抽样 利用工作抽样法可调查出操作 者或机器的工作比率和空闲比率。 2020/9/21 5 （1）秒表时间研究 ，在1小时内,以1分钟为单元进行直接观测,并记录观测结果,即观测记录60次。如下图所示,以空白格表示工作时 ， 间1 4 9 间 以12 斜19条格25 为29  。空闲时间 6034 47 53 。 空闲时间 60 故：由图可知,在内60分钟内,有18 分钟为空闲,有42分钟为工作, 故： 第八章 工作抽样 第八章 工作抽样 （2）工作抽样 将1小时分成60格,然后在1-- 60的数中, 随机取出10个数作为观测的时分。 设取时分为: 34,54,4,47,53,29,12,9,19,25 将 这 些 时 分 按 先 后 顺 序 排 列 成 : 4,9,12,19,25,29,34,47,53,54 1 4 9 12 19 25 29 34 47 53 54 60 第八章 工作抽样 在10次随机观测中有3次没工作（空闲）,7次工作,故： 第八章 工作抽样 第八章 工作抽样 二、工作抽样的优缺点 二、工作抽样的优缺点 优点： 测定效率高而经济； 观测数据失真小,准确性高； 可以用于多种作业的同时观测； 随机性强,不受时间的限制； 几乎不需对观测者进行专门培训； 缺点： 当调查对象分布较广时,路上花的时间多； 无法将作业细分； 只能得到平均结果,得不到详尽的个别差异。 第八章 工作抽样 第八章 工作抽样 三、工作抽样的用途 三、工作抽样的用途 主要用在以下两个方面： （1)工作改善。 （2)制定标准时间。 2020/9/21 11 第八章 工作抽样 第八章 工作抽样 工作抽样与秒表时间研究的主要区别 工作抽样与秒表时间研究的主要区别 ？ 项目 工作抽样 秒表时间研究 测定方法 测定工具观 测者的疲劳程度 进行瞬时观测 进行连续测定 目视 秒表或计时器 不太疲劳 相当疲劳,观测者必须专心 一名观测者可以观测 观测对象 多名对象；可以同时观 测作业者和设备 一名观测者只能观测一名对象； 同时观测作业者和设备有困难 观测时间观 测结果 随机时刻 实际上难以在很长时间观测 工作率 时间值 第八章 工作抽样 第八章 工作抽样 项目 工作抽样 秒表时间研究 研究对象 工作班制度工时 工序作业时间 研究重点 测定工时的利用情况及各类工时消耗比例 测定工序及其组成要素的作业时间,研究工序结构与操作方 法合理性 主要用途 分析工时利用,确定各类宽放时间的标准资料 为制定工序标准时间提供实测作业时间,分析改进操作方法 方法特点 瞬间观察,调查活动事项发生次数与发生率 对工序作业进行多次重复观察与记录 第八章 工作抽样 第八章 工作抽样 第二节 第二节 工作抽样的方法和步骤 一、工作抽样的方法 二、工作抽样的步骤 二、工作抽样的步骤 一、工作抽样的方法 一、工作抽样的方法 工作抽样的原理来自于数理统计的理论,以概率法则作为基础的方法,欲取得正确的工作抽样结果,必须遵照两条基本原则： 1.保证每次抽样观测的随机性； 2.要有足够的抽样观测次数。 工作抽样一般取 2σ的范围, 即确定 95 (实 际 上 是 95.45 )的置信度.  68.72% 95.45%% 99.73 95 .45 % 图10-1 正态分布曲线 图10-1 正态分布曲线 1、观测精度 1、观测精度 精确度： 精确度：精确度就是允许的误差，工作抽样的精确度分为绝对误差E和相对误差S。当可靠度为95?时： 第八章 工作抽样 第八章 工作抽样 对一般的工作抽样来说,通常取绝对误差E为2 —3?,相对误差S为 —10?。 表10-4 表10-4 不同抽样目的允许的绝对误差E值 目 的 E 值 调查停工,等待时间等管理上的问 题 ±3.6％～4.5％ ±2.4％～3.5％ 作业改善 ±1.2％～1.4％ 决定工作地布置