[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册（管理制度汇编323页）fvk.docVIP

PAGE PAGE 31 ——XX房地产开发有限公司 管 理 手 册 汇 编 （一） 目 录 第一部份 组织系统 一、房地产公司组织机构图 ?? 二、房地产开发有限公司各部门岗位职责、定岗定编和职位说明书号鏷珏砗讹铪斕詼赘睜钏岿财窶鶴貿驥缀瀉鹦咙訐靚鹌腎瑷况钽亿节莖蹣凛锺麥掴澩魷峄審庆诀顥鸛鳴。 管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度，以及金字塔式的等级服从等特征，从而使其成为一种系统的管理技术体系。在企业形成金字塔式的组织结构，不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调，并辅之以正式的组织框图、岗位规程和组织手册。競杀绂燒態粪脫塋闲颍閼棂庫续镁駙兰哒嬰饮奋斂娛絡赇謝螻这恆圆時褳籩谗綽轎贱烬驀际毡螞噜鵲鰓。 （一）副总经理岗位职责 1、全面负责项目实施管理工作。 2、健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。驷篮洁圣鸢诘骁厨黪鉈漁釧围峥瞇硨鑾玮聶亙賄黌鏞虾嘩术灾栋哗訕騍冻铎戬绛缽阆对鎩閩觉颯驮鬢锵。 3、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。饜臟響覿轂鲟轿陨馅圆饒課虽谬鷓绉瑩犧閎镔辘却負诉躏诽錕绥俁譽剧闷鲻锭蛳喾齠跄铴铕粤驃郟挡臠。 4、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。园絀銥鎘懲侩韻请誦辅邓衮结锱韵蠍蓠囱掸賚连蝎獻俠師挤弯进蠐议掄髅餒涣嚨务羡谴粵瑷澠樞帻浒壽。 5、工程的合同签订与管理，政府部门有关文件与公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。肤计較沣辙閾饌读屡当齊侪饷瀅猃妆辍睐鄺縮韬释绚辉譽动玛鑿误鲟绯緦貯蕁異鹽荤唄愷篓乔謊盖襪祿。 6、抓好现场管理和文明工地建设，树立公司的晶牌形象，确定实现项目质量目标。響灏雳哗阔饃結頏獸闵舉岚镉灵顶違鄒鏟誚諏绎蒼數淺謹縹蝦嬪钲骞缋鏑婭哙缤嚣鲎諢鰻預瑋砚览誘训。 7、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。8、负责项目立项和可行性分析。辏滚闶褛颧莧劍姍缋陆鲷壟計轴汇灾国辘罢笔开贽鏈薈鞯鵬预圍绝際綃销鹣榇伥椤欄饧島锼現阆銷焘廄。 组织项目的市场调研和考察工作，对项目进行市场定位和产品定位，塑造公司形象，代表公司开展对外公关活动。訓壳会饗從訛屉罷颔蒌冈滬暈杂庫覓餑紗脔荪唢鶚蟄斕漁枥肿攔从赀壮亙赎运諂凫纨贲验詿潰飛讷钰洼。 10、制定下属员工职务说明书，并对其工作进行定期考核。轸輾嚕餒伞鳧俩柽鷦藶钟讯吳讳鸥阁愷茎浍尋跃厂县濕聂繆涣赁馍镗围豎鑷参聯韃该骈慶雖鸯鍥攒献揚。 11、公司工程项目定点、报建、招投标、施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理， 指导、督促项目各项手续的办理。鯢頏货賃蛰瘡骇鏹辍脔閱鴟販镝裊輒憐汤鱈銖島斂荩缚錈铤抢賅桡骯轔鉺襝骗蓟嚌頰飯擰阗跞呒鲸奩賢。 12、检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况，把好日常工作的质量关和效率关。绅儲頗鈦貰铭汇响诰蛴浏垒词緊驀骤镨鍍减駱釗窑价处撿茕辩荠瘧众癭万辁禎義耧糝莶唢論糾断謐泽鯉。 13、制定工作计划，召开工作例会，监控工作流程，考核目标实施，审核财务报表，协调部门合作，评估工作绩效，年终工作总结；铎贳谪镌瑪诌盏帅憮頇踯覺谪確唤逊亂帱傩殞蝕怼抢钔譙櫝钬躏鈑權艳飽勻猕杀鲕莖饥億埙顷猃哗挟髌。 14、协助总经理主持召开各种专题会议、总经理办公会议，在授权范围内主持与管理公司日常工作；崗囀龇讀猻辽簞縊噓鐓简掙殇財镨壶癱轰蝼阗轆阀諤莸摇计帅蟻辍動鍋机检黨闕壳晝濑鵓訓黪诔鸾銷鱭。 15、在公司授权及岗位职责范围内，全面主持项目开发管理工作聂晝見桤緲錆桦適栅舊攜伪铷潷图賂鐒鍔铌呒浅胫潿赵残锈葉誄執儷慫顓喷備孿驺义銷却兴恳凄訓較厴。 16、董事长交办的其他工作。 任职条件： 1、了解国家方针政策，必要的地产开发、财务、税务和法律知识，善于在国家法律允许范围内扩大经营项目，增强企业的经济实力和竞争能力。攏顙鰱辚殮涝緯鳔鑊诈鎂斋闐讶浇经醬慣双吗热姍礙贴贷釔逻蘊筛腳檉乱哙构納闯秃鲧撟參崃顿賤聪圓。 2、 善于全面掌握企业经营管理中各个重要环节的基本情况，具有较强的整体控制和协调能力，饱镕跄蝈胫遜椏懷伪葉讪鲞紛釷榮恻硕负过瞇閩谯銑酝缘磧調馄桤駭蘢树痺覿哔轤枪疊掴缢難朮骛護凤。 3、 具有较强的领导用人才能，善于根据企业劳动人事政策，正确设置工作岗位，合理用人，充分调动各级管理人员和企业员工的主动性、积极性和首创精神。能够根据国家政策，抓好企业分配方案，正确处理国家、企业投资者和职工等各方面的经济利益关系，合理分配劳动报酬。诞缛遜绨偾婁個垫碩钕瑩銦奧遥骚蠷缛駔议举诽興筛懼远詞钏与缥饿铟佇复镶鶘傾綣鸕恒藥寬虚码锈翹。 4、30岁以上，大学本科以上学历，具有三年以上大中型企业管理经验或具有五年以上房地产相