XXXX年山东黄金地产有限公司品牌建立提案 .pptxVIP

 黄金地产品牌建立提案深圳市厚天下广告有限公司25010-05-25;;;;;;品牌建立思考;;对发展商看法;;;;现状与挑战 ;;;;;;;;;;;;;;;; 品牌与消费者关系;;; 我们要到哪里？;;;;;;; 传播策略;;;;;;; 具体做法;;;;;;;;品牌发展规划初步建议;背景分析 山东黄金地产全国化品牌战略的提出基于集团自身状况和外部环境。 集团自身：品牌战略是基于集团文化的，如果集团文化不能够支持战略，那么战略的实现就是不可能的。 外部环境：品牌建设的第一阶段面临着品牌“空心化”和“稀释化”危机。具??表现为：品牌空心化即品牌单纯的符号化，有广泛的知名度而没有差异化地忠诚度，品牌没有个性化的内涵，品牌对消费者的购买决策的影响力非常有限。 具体战略目标 短期目标是建立山东黄金地产集团品牌鲜明的个性形象，增加消费者的偏爱度 中期目标是将山东黄金地产发展成山东地产市场占有率第一的品牌； 长期目标是建立山东黄金地产超级强势集团品牌。;背景分析 山东黄金地产集团品牌与项目品牌脱节。 实施策略 项目名称前辍集团名称“黄金·XX” 策略分析 山东黄金地产集团品牌与项目品牌或子品牌之间是集体与个体的关系。项目品牌或物业品牌是单个子品牌，通过项目品牌逐步塑造了集团品牌。集团品牌对各地项目也有促进销售作用，形成了集团品牌与项目子品牌的互动模式。;;;;山东