施工总承包模式.docxVIP

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  • 2021-03-15 发布于天津
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第第页共页一实施施工总承包模式管理的优点工程总承包是国内外建设活动中使用较多的发承包方式有利于理清工程建设中业主与承包商勘察设计与业主总包与分包执法机构与市场主体之间的各种复杂关系有利于优化资源配置实行工程总承包管理减少了资源占用与管理成本避免了人员与资金的浪费有利于优化组织结构并形成规模经济有利于优化组织结构并形成规模经济是能够重构工程总承包施工承包分包三大梯度塔式结构形态二是可以在组织形式上实现从单一型向综合型现代开放型的转变最终整合成资金技术管理密集型的大型企业集团三是增强施工企业管理能力

第 第 PAGE # 页 共 10 页 一、实施施工总承包模式管理的优点 工程总承包是国内外建设活动中使用较多的发承包方式,有利于 理清工程建设中业主与承包商、勘察设计与业主、总包与分包、执法 机构与市场主体之间的各种复杂关系。 1、有利于优化资源配置。 实行工程总承包管理减少了资源占用与 管理成本,避免了人员与资金的浪费。 2、有利于优化组织结构并形成规模经济 2、有利于优化组织结构并形成规模经济 是能够重构工程总承 包、施工承包、 分包三大梯度塔式结构形态;二是可以在组织形式上 实现从单一型向综合型、 现代开放型的转变, 最终整合成资金、技术、 管理密集型的大型企业集团; 三是增强

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