2018年在开发区旧村改造项目推进座谈会上的讲话.pdfVIP

2018 年在开发区旧村改造项目推进座谈会上的讲话 同志们： 今天，我们召开这次旧村改造项目座谈会议，主要目的就是推进项目建设速度， 分析问题，研究对策，动员有关处室、 项目单位和村进一步夯实责任， 强化措施， 攻坚克难， 确保园区“旧村改造攻坚突破年”活动取得实效。 今年已过去近一半 时间 , 从大家刚才的发言交流情况看， 多数项目进展较好， 推进速度较快， 但是 仍有一些项目进展不尽人意，希望大家相互交流，取长补短，认真查找差距，分 析原因，明确目标，千方百计采取切实有效的措施。下面，就加快推进旧村改造 工作讲几点意见： 一要全面加快旧村改造步伐。必须坚持“快”字当头，把“快”作为最有效的、 最根本的工作方法，做到动手准备要快，操作落实要快，破解难题要快，切实把 旧村改造当作一场硬仗来打，争分夺秒、只争朝夕，抓好工作的推进落实。对项 目进展较快的，如 **** 、**** 、**** 、**** 等，要开足马力，加快进度，缩短工 期；对条件已基本成熟的，如 **** 、**** 、**** 等，要抢抓时间，快速启动，积 极推进；对条件尚未成熟的，要剖析原因，全力以赴逐项解决，倒排时间，力争 尽早启动，切实抓紧抓好抓实这项工作，确保按时完成旧村改造任务。 二要全力服务好项目建设。 良好的环境是促进项目建设进度的有力保障。 各分管 领导和责任处室要做到不等、不靠、不推，发现问题，及时研究，尽快解决，急 项目之所急，帮项目之所需，切实加大协调力度， 简化办事程序，减少审批环节， 提高服务效率， 全力支持项目建设， 为项目建设提供良好的发展环境。 分管领导 要发挥带头示范作用， 做到亲力亲为， 每周至少一次到施工现场检查指导， 在一 线掌握情况，在一线研究解决问题，在一线督促进度，确保抓出成效；责任处室 要严格实行项目工作一把手负责制， 切实把项目工作放在突出位置， 做到时刻抓 在手上、 落实在行动上， 要倡导“马上办”工作作风， 积极主动帮助项目单位协 调解决实际问题、具体问题，对解决不了的问题，要及时向上报，以便召开专题 会议协调解决或向上级反映； 项目单位要多想办法， 创造性地解决问题， 化解困 难，扫除障碍，要积极与分管领导、 责任处室和各方面多联系、 多沟通、多协调、 多争取，千方百计夺取工作的主动权。 村负责人要加强协作配合， 讲究工作方式 方法，集中精力快速推进。在项目征地拆迁补偿中，要做到公开、公平、公正， 1 / 2 多途径突破安置瓶颈，多渠道解决民生问题，积极为项目推进创造有利条件。 三要严抓项目工程质量。 旧村改造作为惠及子孙利国利民的一项民生工程， 项目 质量是关键环节。 各有关处室、 项目单位和有关村要切实把为民办好事作为工作 的出发点和落脚点， 坚决防止出现“豆腐渣”工程， 真正把我们的旧村改造项目 建成优质、安全、高效的精品工程，建成经得起实践、群众和历史的检验的德政 工程和民心工程。 各责任处室、 项目单位和有关村要严格把关， 择优选好施工单 位，确保项目顺利实施。 四要加大项目督查力度。 强化督查是保证项目建设圆满完成的有效手段。 要通过 督查，赶进度，保质量，解难题，促落实。各责任处室要做好旧村改造项目建设 的督查工作， 对项目进度实行动态跟踪， 对项目建设过程中出现的重大问题要及 时报告，要定期召开督办协调会，通报项目建设进展情况，对于进展较慢、问题 较多的项目要实行挂牌督办和专项督办； 项目单位对督查部门指出的问题要对症