电石隐患治理管理制度.doc

12天能电石隐患治理管理制度 PAGE / NUMPAGES 隐患治理管理制度 1目的 1.1为了建立安全生产事故隐患项目排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障国家财产和员工生命安全，根据安全生产法等法律、行政法规，制定本规定。 2 适用范围 2.1生产设施和公共场所存在的不符合国家和集团公司安全生产法规、标准、规范、规定要求的隐患。 2.2可能直接导致人身伤亡、火灾爆炸事故或造成事故扩大的生产设施、安全设施等存在的隐患。 2.3可能造成职业病或职业中毒的隐患。 2.4集团公司下达重大隐患项目整改通知书要求治理的隐患。 2.5预防可能造成灾害扩大的固定资产投资项目。 2.6新投产的项目，从项目验收后三年内发现的问题，原则上不作为隐患项目。 2.7通过设备更新、装置正常检维修能解决的问题，不得列入隐患项目。 3 术语 3.1本规定所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。　　3.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 4 职责 4.1 根据隐患项目重要程度及投资规模，按照安全管理部监督、本公司负责监管原则，凡列入本公司年度投资计划的隐患项目由安全管理部提出，安全管理部重点监管，相关职能管理部门负责整改。 4.2重点监管项目负责人为安全管理部领导，主管部门分别为本公司相关职能管理部门，督查部门为安全管理部。 4.3 本公司重点负责项目负责人为所属车间、部门、科室安全第一责任人，主管部门分别为本公司相关职能管理部门，督查部门为安全管理部。 4.4 公司负责监管项目由本公司相关职能管理部门负责组织实施，安全管理部负责监督检查。 4.5 属于公司级隐患治理项目的，由本公司自行立项治理。 4.6安全管理部是事故隐患治理工作归口管理部门，负责对本公司存在的隐患进行登记，发现重大隐患及时上报给厂安委会，负责对隐患整改情况进行监督、检查。 5 管理内容 5.1事故隐患治理项目的分级监管 5.1.1公司各类事故隐患治理项目，由主管安全的生产副厂长负责，各职能部门在各自业务范围内对分工管理的事故，负责调查、登记、统计和报告。 5.1.2公司应当建立健全事故隐患排查治理制度。本公司主要安全第一责任人应对本公司事故隐患排查治理工作全面负责。 5.1.3任何单位和个人发现事故隐患，均有权向安全管理部报告。安全管理部接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核实并予以查处；发现所报告事故隐患应当由其他有关部门处理的，应当立即移送有关部门并记录备查。 5.1.4公司应当开展事故隐患合理化建议活动，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，鼓励员工举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，给予物质奖励和表彰。 5.2事故隐患项目治理中各单位职责 5.2.1公司应当每周组织一次安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。 5.2.2公司将生产经营项目、场所、设备发包的，应当与承包单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。生产经营单位对承包单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。　　5.2.3安全管理部和有关部门的监督检查人员依法履行事故隐患监督检查职责时，生产单位应当积极配合，不得拒绝和阻挠。　　5.2.4公司应当每月对本公司事故隐患排查治理情况进行统计，并分别于下月5日前向集团公司安全管理部报送电子版统计分析表。统计分析表应当由安全管理部签字。　　5.2.5对于重大事故隐患，公司除依照前款规定报送外，安全管理部还应及时向集团公司安全管理部报告，集团公司安全管理部也应当及时向当地安全生产监督管理部门报告。 重大事故隐患报告内容应当包括： （1）隐患的现状及其产生原因；　　（2）隐患的危害程度和整改难易程度分析；　　（3）隐患的治理方案。　 5.2.5对于一般事故隐患，由本公司（分厂、车间、科室等）安全第一责任人立即组织人员整改。　　5.2.6对于重大事故隐患，由公司安全第一责任人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理