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- 2021-03-15 发布于山东
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生产部一线员工能力确认记录表(生产线长)
姓
性
出生年月
年龄
入职时间
名
别
职
工
文化程
联 系 电
务
种
度
话
所属生产线
家庭住
址
确认项目
项目明细
分
实 得
备注
值
分
组织领导和
合理、有计划的安排生产线日
6
1.
执行能力
常工作,保质保量按时完成生
产任务。
2.讲究工作的方式方法, 良好的
6
沟通协调能力, 团队凝聚力强。
3.认证贯彻落实
5S现场管理。
6
4.数据管理能力。
3
技术能力
识图、设备操作、钣金制作、
24
焊接技能,装配技能,机械加
工技能,根据各生产线所涉及
到的专业来判定。
工作态度
1.服从上级领导工作安排。
6
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2.合理听取员工建议。 6
3.起到积极带头作用。 6
遵章守纪 1.严格遵守考勤纪律和用餐纪 9
律。
2.严格遵守各项安全操作规程。 9
3.生产部其它各项规章制度。 9
其它 1.公共设备、设施使用及维护。 10
2.其它特长。(根据其优秀程度
设置分值)
最 终 得
分
注:1.得分方法:每一小项分为 1、2、3 等级,分值÷ 3X 等级 =实得分,备注栏备注等级评定依据。
2.总分低于 30 分以下,将会被降低职务或调整到其他工作岗位。
3.总分 30-60 分观察 1-3 个月,如无提高,按注 2 执行。
4.能力确认小组人员:组长: *** 组员: *** 、
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