xx银行培训：3：xx银行私人银行业务智囊团管理办法（试行）.docxVIP

附件3： 私人银行业务智囊团管理办法（试行） 为增强私人银行业务的核心竞争力，实现业务推动过程中的双向互通机制，加强总行和分行及私钻中心的上下通达，及时收集前线信息并加快总行策略落地，提升管理效率，汇集各岗位人员的智慧才智为私行的发展出谋划策，总行于2016年成立私人银行业务智囊团。 智囊团的主要职责包括： （1）提供思想库，为私人银行业务的发展献计献策/判断运筹，提出各种发展策略； （2）反馈信息，对总行策略落地情况追踪，将执行结果反馈总行，便于纠偏，同时全行推广优秀经验； （3）进行诊断，根据业务现状研究问题的原因，寻找解决问题的症结； （4）进行预研，对重点课题、项目进行研究，提出各种方案供总行参考。 智囊团成员由我行私人银行条线各岗位的资深人员组成，包括总行私人银行部相关业务负责人、分行分管私钻业务总经理、私钻中心负责人、分行客群经理和私钻客户经理等。智囊团实行总行聘任制，根据业务发展需要，不定期增聘或聘任调整。 智囊团每季度集中召开私人银行业务发展策略研讨会，总结业务发展状况，梳理优秀经验，分析问题并提出解决方案，形成下阶段发展目标和实施方法，向全行推广。同时，根据业务发展需要，不定期成立项目或课题小组进行专题研究和攻关。