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PAGE 9
序号
资料名称
份数
相关部门意见
责任部门
1
合同履行情况资料
1.1
完工验收资料及工程竣工结算申请单
工程/设计/成本
1.2
承包合同、补充协议、招标文件
工程/设计/成本
1.3
合同承包范围变动情况
工程/设计/成本
1.4
甩项交工情况
工程/设计/成本
1.5
甲方分包工程明细
工程/设计/成本
1.6
甲供材料及实际领用量明细
工程/成本
1.7
工期情况及工程进度描述
工程/成本
1.8
水电费支付情况
工程/财务/成本
1.9
罚款情况
工程/财务/成本
1.10
进度款支付情况
工程/财务/成本
2
结算书及有关资料
成本
2.1
结算书
成本
2.2
竣工图
工程/设计/成本
2.3
图纸会审纪要
工程/设计/成本
2.4
原始地貌标高测量资料及明细
工程/设计/成本
2.5
地基验槽、处理资料及明细
工程/设计/成本
2.6
隐蔽工程验收记录资料及明细
工程/设计/成本
2.7
现场签证单及明细
工程/成本
2.8
设计变更单及明细
工程/设计/成本
2.9
甲方通知单及明细
工程/设计/成本
2.10
甲供材收货单
工程/成本
2.11
技术核定单及明细
工程/设计/成本
2.12
材料核价单及明细
工程/成本
2.13
新增综合单价认价资料单及明细
工程/成本
2.14
双方住来函件
工程/成本
结算资料目录清单 表一
( )公司 表二
办理合同结算申请表
公司名称(盖章)
提交日期
2012年 月 日
要求办理合同结算内容:
监理(总监)工程师(盖章)
签名:
日期:
工程部现场代表意见
签名:
日期:
工程部经理意见
签名:
日期:
成本合约部预算员意见
签名:
日期:
成本合约部经理
签名:
日期:
分管副总经理意见
签名:
日期:
财务部意见
签名:
日期:
总经理意见
签名:
日期:
办理结算流程:1、必须有监理工程师、甲方现场代表、工程部经理、预算员、成本合约部经理、副总、总经理签字同意或批注注意事项同意后,方可开始办理结算。
2、本表签订完成后,原件同结算资料、结算书一同交到成本合约部。
3、监理、工程、成本合约部需有所含签证内容已完工并验收合格字样。
工程竣(完)工结算前需具备完善手续清单 表三
为完备工程竣工结算手续,工程项目的负责人员对以下竣工内容进行核实后,才能办理竣工结算手续。
项目名称
施工单位名称
工程内容
时间
序号
项 目 内 容
项目公司相关负责部门确认
1
工程验收证明书
2
工程档案移交并验收合格
3
甲方代交费用及扣款情况
4
工程遗留问题处理
5
物业交接情况说明
6
水、电、配合费等相关费用及扣款情况
7
施工单位是否清理现场
8
甲供材核对情况
9
主管副总经理
10
总经理
甲供材料领用量表 表四
序号
材料名称
单位
结算数量
领用数量
超用数量
订货单价
结算造价
超用造价
备注
1
建设单位:
工程部: 成本合约部: 财务部:
施工单位:
工程竣工验收会签单 表五
项目名称:
时间:
施 工 单 位
合同名称
施工单位
开始日期
完成日期
监理公司
意 见
建设单位
责任工程师
意 见
建设单位工程部负责人
建设单位项目公司总经理
大连海昌集团( )公司
结算审批表 表六
项目名称 :
工程名称:
合同编号:
申报金额: 元
施工单位:
科目编号:
一审金额: 元
审核单位:
审核负责人:
项 目 公 司 填 写
二审金额: 元
审核人:
审核负责人:
审核说明:
总经理:
集团成本合约部填写
审定金额: 元
审核人:
审核负责人:
审核说明:
成本合约部总经理:
主管副总裁:
总裁:
上报时间: 返回时间:
大连海昌集团( )公司
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