税政三处深化作风建设年自查报告.pdfVIP

税政三处深化作风建设年自查报告 为深入贯彻落实上级部门的安排和部署，我税政三处按照“作风要扎 实、工作要务实、经营要求实、基础要夯实”要求，对本处室以及党员干部 作风建设进行了深入认真的自查，现将自查结果报告如下： 一、主要做法及取得的成绩 近年来，我税政三处本处室以及党员干部从促进事业科学发展的高度 出发，牢固树立改革创新的意识、提高驾驭全局的能力、不断提高自己的综 合素质和执政能力、不断增强加快发展的本领上狠下功夫，切实加强作风建 设，取得了显著的成效。 1、加强学习，提升能力。我税政三处本处室以及党员干部坚持不断深 化对科学发展观内涵的理解，充分认识到在面对经济结构和市场环境也在不 断的发生变化的形式下，要加强学习和分析，认真解决好影响管理中遇到的 各种不利因素，提高解决疑难问题的能力，提升观察问题、提出问题、分析 问题、解决问题和驾驭全局的管理能力。 2、以人为本，强化引导。我税政三处要求本处室以及党员干部将群众 满意不满意作为检验自身管理水平的一个重要标志，把思想政治工作的强弱 当作衡量班子工作水平的重要内容，定期深入基层，主动了解员工思想动 态，积极为员工排忧解难，使思想政治工作成为凝聚我处、创建和谐的重要 工作。建立员工参与民主决策的机制，增加工作透明度，多听员工意见，使 他们在参与中增进理解和认同，增强工作积极性和主动性，为我处发展创造 良好的内部环境。 3、创新思路，加快发展。我税政三处党委要求本处室以及党员干部进 一步理清发展思路，坚持把发展作为“第一要务”，通过各种有效途径引导 我处员工增强危机感、紧迫感意识，鼓励敢为人先的胆识和气魄，有效激活 员工思想，切实在我处员工中形成发展是“第一要务”和超常规、跨越式发 第 1 页 共 4 页 展的理念。本处室以及党员干部坚持在更高层面上领先员工一步或几步，在 具体管理工作中，学会抓住当前经济发展的良好机遇，在把握工作节奏，适 时调整好不同时期的工作定位和工作重点，逐步推进、分步解决薄弱环节上 有所突破，做到“长腿更长，短腿伸长”。 4、强化内控，防范风险。我税政三处要求本处室以及党员干部坚持业 务经营与管理工作同步推进，注重从制度建设、内控管理、监督检查、考核 奖惩等多层次、宽角度打造案件事故防范平台，提升风险掌控能力。要求各 级人员充分认识到提高制度执行力要从自身做起，领导班子和领导干部模范 遵守制度，是引领大家形成管理靠制度、办事讲规矩、决策依程序的观念， 规范各级经营、保证持续发展的前提条件。通过自身的率先垂范，切实增强 全员风险意识、内控意识和依法经营意识。 二、存在的问题和不足 虽然我税政三处在本处室以及党员干部作风建设方面取得了一些成 绩，但是也存在着一些不容忽视的问题。 1、自身学习还有待进一步加强。主要表现在：本处室以及党员干部自 学意识不够强，没有“钉子”精神。不善于用“钻”劲和“挤”劲抓紧点滴 时间用于学习，使自身素质在学习方面提高不快；二是集体学习没有得到有 效落实，致使学习时间没有充分保证，学习内容重点不够突出，学习效果不 够明显；三是重业务、轻学习。由于忙于日常业务工作，片面强调要完成上 级交办的多种任务，认为税政的工作重点是，因而冲淡了学习内容，削减了 学习计划，使各项学习规划流于形式。四是存在着自满情绪。满足于现有的 知识储备和工作经验，不愿意下苦功夫去学习邓小平理论和“三个代表”重 要思想、科学发展观的重要理论以及金融法律、法规，缺乏吃苦精神和耐 性，存在不必再去找着学的思想，以致于渐渐缺乏学习的习惯，失去了对自 身知识结构“更新换代”的自觉意识；对政策、法规掌握不是十分全面、是 第 2 页 共 4 页 非标准有时模棱两可，其原因是学习中满足于“蜻蜒点水”，浅尝辄止；遇 上处理具体事情，往往是凭主观臆断和经验去分析情况、处理问题。 2、管理工作力度需要进一步加大。内部一定程度上还存在着违法违规 经营的现象，尤其是在费用开支、上存在不少问题，虽经多次检查，但对查 出的问题往往是通报批评处罚了之，没有考虑如何从根本上解决这类问题， 所以导致有些违规违纪现象反复出现，有时发生，影响了发展。 3、工作作风仍需进一步改进。一是工作中满足于开会发文件，督促检 查、指导落实不力，对上级的