海外皮卡山市场分析及业务策略建议.pptVIP

第一部分 萨普目标市场市场界定;第二部分 海外皮卡市场分析及预测;2、全球总体皮卡分结构历年销量情况;3. 小型皮卡区域分布情况;4、小型皮卡0.75T级产品与1T级产品比重变化情况;区域 ;6. 萨普目标市场重点国家分布情况及与全新皮卡目标市场差异;二、萨普目标市场分析;2. 萨普目标市场主要品牌分布情况;71%;4. 萨普目标市场排放法规情况;5. 萨普目标市场燃油结构趋势;三、萨普目标市场预测;2. 目标市场总量预测;3. 区域结构预测;第三部分、标杆研究及萨普运营评估;1.2 长城皮卡市场地位情况;1.3 长城皮卡产品结构变化情况;1.4 长城皮卡区域结构变化情况;序号;1.6 长城皮卡各区域产品结构;迪尔;驾驶室;2.3. 海外产品与国内产品价格差异分析;*;;3.2 KD销售情况;4. 网络能力分析;1、在04-06年萨普目标市场由于日系产品升级而带来的机会期间，长城抓住了该市场的机会； 2、长城皮卡跟随日系皮卡换代开发了风俊产品，并及时在07年进行了市场投放，该产品在随后的08-09年贡献较大； 3、长城将海外、国内产品系统安排； 4、在2000年到2009年期间建立了大客户市场关系，使得在关键时候（09年）发挥较大作用； 5、将服务作为区别与其它皮卡出口进行差异的优势，在海外设立配件中心，开展服务培训等，支持力度较大； 6、利用低端的产品线进行残酷的价格竞争，