工程质量管理检查评分表.docxVIP

质量管理（精品工程生产线） 检査评分表 共3页 考核人 考核 时间 子企业及项目名称： 项目经理： 阶段 分 数 评分办法 检查 内容 检査记录 实际 得分 - 目标管理 5 工程质量（创优）目标明确 2分 工程质量目标未明确、低于合同质量目标或低于 属地结构奖.“精品杯”集团底线规左，扣5分。 工程质量（创优）目标分解3分 工程质量目标未按照GB50300-2013进行分解， 扣3分；有分解但不详细扣1-2分。 项标枚合工量扛 査目任工仪质划 检目责施同程策 二 5 1.工程质量策划书内容及审核、审批3分 未编制工程质量策划书、工程质量策划书未审 批，扣3分；策划书内容（土建.设备、电气等） 不齐全的，扣2分：工程质量策划书未明确质量通 病防治和质量成本控制措施，扣1分。 精程书及审弘 査工划容枚tw? 检品策内审州 2.质量管理人员配置与能力2分 根据工程规模，质检人员持证数量不符合集团公 司和当地规左的，每缺1人扣1分：未按规泄设置 质量总监的,扣2分。 对比项 目规模， 检查员 工花需 册及证 件。 (_) 10 1. “三检”制度2分 无“三检”记录，扌口 2分；“三检”记录不齐全， 扣1分；记录内容、签字不齐全，扣0.5分。 2?样板制度2分 工程实体样板及样板记录，每缺1项扣1分：样 板记录无监理（建设）单位验收签字，扣0.5分。 ?实测实量制度1分 无工程实体实测实