中华讲师网-张燕利：精英阶层店长修炼试题 .pptVIP

4.5 习惯 制定店面人员行为、礼仪规范； 经常性的现场检查和培训，强化意识很观念； 检查个人形象、卫生、桌面，养成习惯； 晨会、夕会宣导公示； 相互PK评比提升； 成立一个督导小组。 2 品牌形象管理 课件 先确定一个标准 再做一个示范 各自去实施 检查和调整（自检和互检） 评比PK 4.6 5S实施的程序 2 品牌形象管理 课件 1、不同类别的员工给予针对性的辅导 新入职的 杰出的 资深的 多方面需要改善的 顽固的 胆怯的 3 辅导和激励 作职业前景规划 引导其态度更加端正，向更高目标迈进 给予荣誉，鼓励表率（利用、尊重） 鼓励，培养信心、给予认可和表扬 走进内心，价值观 找其爱好，鼓励进取、培养自信 老板创业史 行业好前景 公司美未来 努力高收入 榜样来说明 课件 2、如何辅导下属成长 1、正确对待下属的错误，找出失败的根本原因，帮助下属树立正确的目标并改掉缺点。 2、允许下属有一个合理的学习和改正错误的时间，即成长的时间。 3、鼓励下属树立信心，积极上进。 4、如果你没有相关经验和能力，请专家帮助 解决。 5、 对于不符合工作要求，而本人没有注意到的行为，给予适当提醒。 6、“量才使用”，根据具体才能，分配合理的职位，确立可以达到的目标。 7、正确评价其长处、弱点及进步情况。 8、 保持密切的工作联系，积极倾听他们的感受。 3 辅导和激励 课件 3、激励是提升业绩的