2020全工作年终总结.pptxVIP

2020;目 录;01;2;2;2;2;2;2;2;2;消防培训和应急演练;“三违”控制;1.2;1.2;突出问题;备 件 工 具 摆 放 对 比;工作模板化;会议;车间班组班前部署;主要作业措施落实情况;主要作业措施落实情况;停机刷车作业存在的问题;外协人员培训;外协管理规定;1.2;二期项目施工现场跟踪管理;1.2;一、安全巡查会议;二、2020年体系管理;1、体系文件更新;三、相关方管理;三、相关方管理;四、安全教育;五、环境管理;五、环境管理;五、环境管理;五、环境管理;六、应急管理;七、职业健康管理;八、事故管理;八、事故管理;八、事故管理;1、完善管理制度，健全管理机制;2、建全安全责任考核体系，落实安全生产责任制;3、组织安全专题会议，推进安全工作落实;4、大力宣传教育，提升全员意识;5、加大隐患治理，降低事故风险;6、严抓三违行为，落实行为管控;7、开展应急预案演练，强化全员实战能力;01;9、强化项目监管、推进安全建设;加强特种设备定期校验，全年共检测安全阀119个；联合厂家、施工、安装、车间验收电梯1台；配合特检院检验锅炉2台，各类压力容器21台。;定期会议;特种作业人员管理; 1、建立危化品安全管理机构，落实机构人员职责。 2、制定危化品培训计划，开展以防中毒、防爆炸、防泄漏为目的培训。 3、加强应急预案演练，提高突发情况应急处置能力 ;01;安全文化、厂区标线、导向牌;14、加强安监队伍建设;02;安全生产责任制;2、着力推进两个建设：安全标准化建设、安全文化建设;安全文化建设;A