建筑工程项目管理实践探讨.docVIP

时间： TIME \@ yyyy年M月d日 2021年3月13日 学海无涯 页码：第 PAGE 1页共 NUMPAGES 1页 PAGE PAGE 1 建筑工程项目管理实践探讨 【摘要】随着城市化进程加快，建筑工程不管是在规模上还是数量上都有了较大幅度的增长，为了提升建筑工程管理工作质量以及效益就应当运用项目管理方式。项目管理属于管理学当中较为重要的一种方式，建筑工程建设施工的过程当中为了保障建筑工程项目质量以及进一步缩减工程成本，应当采取有效的管理办法。 【关键词】建筑工程；项目管理 前言： 建筑工程当中需要大量人力以及物力支持，就是需要具备各种类型生产要素才能促使整体建筑工程可以顺利开展，主要包括了技术、设备以及材料等，这些要素不仅仅相互独立，而且相互联系，建筑工程项目管理具有一定的系统性，所以，项目管理方式具备系统管理的特征。 1 项目管理的概述 由于城市化正在不断发展促进了建筑工程发展，不仅建筑规模上日益扩大，而且建筑数量方面也正在日益增加，为了促使施工更加安全以及保障质量和进度，就需要在当前的工程管理过程当中加强对于项目管理方式的应用和普及，其中，项目管理方式在项目经理责任制度之下，针对于工程项目逻辑进行必要分析，与此同时，针对于项目实施有效以及合理规划，内部实施有效组织建设以及合理协调，针对于过程进行科学控制以及对各项资源进行优化配置，从而促使工