原创力文档- 1、本文档共5页，其中可免费阅读2页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
泰达整合营销策划大纲纲要营销目标逐步树立泰达生态的品牌形象提升泰达生态的品牌知名度和美誉度完成亿元的销售目标同时还要消化库存的万套第一代泰达生态棉保暖内衣二泰达面临的障碍一来自宏观市场整个保暖内衣市场还处于不规范的时期去年的一场混战后遗留近万套的库存必将引起价格大战无疑给脆弱的保暖内衣市场雪上加霜保暖内衣市场的三足鼎立局面已经形成南极人北极绒和俞兆林的强势地位很难撼动尽管今年它们不同程度的进行了战略转型但也不会轻易放弃精心培育的市场消费者对保暖内衣半信半疑广告承诺和产品实际性能差异较多加上在销售
泰达整合营销策划大纲纲要
、营销目标:
1、 逐步树立“泰达生态”的品牌形象，提升“泰达生态”的品牌知名度和美誉度。
2、 完成1.5亿元的销售目标。
3、 同时还要消化库存的 70万套第一代泰达“生态棉”保暖内衣。
二、泰达面临的障碍：
（一） 来自宏观市场：
1、 整个保暖内衣市场还处于不规范的时期，去年的一场混战后，遗留近 2000万套 的库存，必将引起价格大战，无疑给脆弱的保暖内衣市场雪上加霜。
2、 保暖内衣市场的三足鼎立局面已经形成，南极人、北极绒和俞兆林的强势地位 很难撼动。尽管今年它们不同程度的进行了战略转型，但也不会轻易放弃精心 培育的市场。
3、 消费者对保暖内衣半信半疑。
文档评论（0）