中小企业绩效工资制度概要.docVIP

中小企业绩效制度 一、总则 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 服从领导，关心下属，团结互助。 不断学习，提高水平，精通业务。 积极进取，勇于开拓，求实创新。 二、薪水制度 1、为鼓励员工多劳多得，公司实行浮动底薪制。员工薪水由五部分构成：底薪、提成、工龄工资、职务工资、奖金；主管除上述 5 绩状元一名，以销售业绩为评定标准，设状元奖励；为鼓励公司团队合作，设每月评优胜团队一个，以队员人均销售额为准，设团队奖励。 2、底薪：为有任务底薪，基本任务为 5000 元到款，试用期员工底薪为 1000元（无任务）。完成任务后员工底薪 1100 元。如果没有完成任务，则底薪为销售额的 10%。试用两个月自动转为正式员工。 3、提成：业绩月销售总额的提成。具体比例为： 1） 0~10000元部分，提成为 7%； 2） 10001~15000元部分，提成为 9%； 3） 15001~20000元部分，提成为 10%； 4） 20001 元 —— 35000 元部分，提成为 15%； 5） 35001 以上，提成 20%。 例：销售额 50000元，提成为： 700（1 万以内部分提成 7%） +450（ 1—— 1.5 万部分提成 9%）+500（1.5—— 2 万部分提成 10%）+2250（2—— 3.5 万部分提成15%）+3000（3.5 万以上提成 20%） =6900 4、工龄工资：每