工程的施工进度管理及控制措施探讨.docVIP

时间： TIME \@ yyyy年M月d日 2021年3月13日 学海无涯 页码：第 PAGE 1页共 NUMPAGES 1页 PAGE PAGE 1 工程的施工进度管理及控制措施探讨 【摘要】建筑施工进度管理是项目建设流程、持续时间等进行科学的规划、检查、实施与调查等，其主要在项目建设中根据审批工程进度计划来运用合理方式对工程进展实况进行监控、指导、纠正与检查，找寻计划进度和实际进度间所存在的差距，对产生偏差的主要因素进行合理的分析与评估，及时指导、监督、组织与协调监理方、承包方与其他单位等，提出科学的措施来调整进度计划，要求工程进度必须要依照相应的计划实施。只有加强对工程进度的管控，才能确保投资效益，提高企业经济效益，是确保工程项目高效实施的重要途径。本文主要针对工程的施工进度管理及控制措施进行简要分析。 【关键词】工程；施工进度；管理；控制措施 一、进度管理在建筑工程管理中的重要意义 1.1 合理控制施工总成本 在保证建筑工程的质量不受影响的条件下，通过高效的进度管理可以有效减少建筑工程的施工总成本。在施工过程中，施工单位为了加快建筑工程的施工进度，通常都是采取增加人力、物力以及财力的办法，这种办法不仅很大程度的加大了施工总成本，而且也不能确保施工质量符合工程的相关标准要求。一旦在验收中发现问题，还得进行返工。另外，施工总成本增加之后还会严重影响进度管