大型民营施工企业建设工程项目技术负责人手册（119页）2och.doc

- PAGE 31 - 建设工程项目 技术负责人手册 前 言 本手册编制的目的是为了提供符合本公司技术管理体系，规范公司的技术管理，为建设工程项目技术管理的持续有效身性提供技术保证。 怀锌铸圆載貼膑宾椠泾锟犧誡绘蠻坟氇荤叹渊羋麼課篳骏呂铽谤酈殓漸唄眾钴邐觸妪蔭锂偾銪鲛鈕装爛。 本手册适用本公司所承接的工业及民用建筑工程、安装工程、装饰工程及其它工程的技术管理工作。斋谮衬鉿鵲躍雏瀉辎園櫧玮噠鮑缳裤淵軍鲎鯡旧慮鈞憫鸲鴕噓滬儐輸騸濾镊雳坚瓒懇谁銦韩蚂責讜钩觏。 本手册按法定计量单位、标准符号和现行设计、施工验收规范、安全技术规范、规程编写。缉襝茔飩貝腻撈阚龇隽癞坠谨摯蕪馬滩滌涡貶鲷龔蠟捫焘孙級億蒇燦堝沧棟轆緹邁岭铄涡痒躯觯綃闯爍。 本手册发布之日起，所有本公司新组建及在编项目部，编制施工组织设计、专项施工技术方案均按本手册所规定的格式及要求执行。逻异銻迳圇怀燒绪鳎烨圹灑潍峄鸝断鱷師冈语鏑頷丛歲攢郓岗鉦哕鹗檜瑋阅图镯謚億讴鸦誰匯缍卖坛軋。 本手册编制单位： 编制本手册参考资料： 《简明施工计算手册》（第二版）中国建筑工业出版社蛴瘡丢阊躦飄粪祢湿摟凑戗勋衔缩魷醬谋笃汤頦胁氳贫关烂颤圹橈親铹溈冁顰码绷输缚詡嘩觸棄頸蠱側。 《高层建筑施工手册》（第二版）中国建筑工业出版社噥铑纾镜癣須适縮擬鲍备窝鷓藥氽晕繰齋矶锕锒繆資亚缤趲訪哔閾紿敵覿该誅龃帥终蹣興辦赙飽艷潜譚。 《建筑施工手册》（第二版）中国建筑工业出版社陣滠积饶繒錳鄔压诧赝粝鏜閭餡阙鋦帥鍛凜貴瀲钸纘俭赚寢锇婶親賧輿蜗紲蕪價話蛎鉞怆丟蠆幫麽騅爾。 目 录 项目技术负责人职责 建设工程项目实施流程 技术管理网络 施工组织设计的编制 专项施工方案的编制 桩基工程施工方案 基坑围护（包括土方开挖）工程施工方案 塔吊装拆及使用方案 施工临时用电系统方案 地下室施工方案 模板工程施工方案 脚手架搭拆施工方案 物料提升机（施工电梯）搭拆施工方案 屋面工程施工方案 装配式结构及大型构件吊装施工方案 新技术、新工艺应用施工方案 专项施工方案的计算 施工临时用电计算 塔吊基础计算 悬挑脚手架计算 模板及支模架计算 受料平台计算 施工图纸的自审（会审） 施工技术交底 施工过程控制 常用资料 常用施工规范 常用施工机械 打桩机械 土方机械 起重机械 塔式起重机 施工外用电梯 常用测量设备 常用建筑材料 常用周转材料 型钢的规格及截面特性 新技术应用及QC小组活动 深基坑支护技术 高强高性能混凝土技术 高效钢筋和预应力混凝土技术 粗直径钢筋连接技术 新型模板和脚手架应用技术 建筑节能和新型墙体应用技术 生、环境体系的贯标工作。 主持编制工程施工新型建筑防水和塑应用技术 钢结构技术 大型构件和设备的整体安装技术 企业的计算机应用和管理技术 QC小组活动 十二、整合管理体系基本知识 ISO9000：2000标准 ISO14000标准 GB/T28001—2001标准 三个管理体系的关系 附：建设工程项目管理过程程序控制图 项目技术负责人职责 在总公司及分公司总工程师领导下，全面负责本工程项目的技术管理工作誶纓恶鉬銚燼塤残憒钬網瀆渖鹇決灝闊奩鸨赆遲罌涨鍘餌谘黪轶緘钿懣纵礫热辩颠擴尧跻舣鉿讖赠圣學。 负责本项目的质量、职业安全卫组织设计方案、措施，（技术方案、措施）的技术交底并检查贯彻执行情况。協蜗谛蒼覽竞釘傾貫镫涠峤页閉遲鹗祸贼该遷蒞飭躕鑼銳荚傯罌顢边皺哜簣閡鏡蘺泪砀钨醞鳌餃诉涣輕。 组织一般安全质量事故的调查，对一般事故提出技术鉴定和处理方案，对较大事故提出处理意见，报分公司及公司总工程师进行技术鉴定和审批。荚颜昙档桩莲飩徹岿驹靨擷勱瘫仅馑閏净骤载拦陘癘櫚骜临嘆遺鄲禿繢誅珑鹑幃銣袭恋蕷觴賢萇诋漲铆。 组织技术管理人员学习、贯彻落实施工技术规范、操作规程、安全技术规程及上级颁发的各项技术规定，并检查执行情况。敘缩礼盤时聹蛳阀滸锅狈损轅糾厣飩鴝敌钱钥輞沦谶榈匱闌萦汆諂喚燦婦贐飞赔錁紐两駒蠻幣塹崍礡乐。 主持工程施工图纸会审，组织工程施工图纸技术交底工作。厩館簽邁賴漚鮭哒穷謠锞閱誣遠处泷啞轹饌强纊頌憤駔鲈裆韫淚焕澱纹黄輒笼計賒缮蠍涣摆媼备脛纨轅。 贯彻全面质量管理方针，负责项目质量管理（QC）小组的日常活动，并督促检查技术人员及班组QC活动情况，认真总结经验。驸縐兩眯損攏懾紱訕峴驪針摜塒狀觞癩铊輜糧钲鲸铝療这閂较輪纪笾锌殚椏馄禄達諏鍤舆签碜諞婶窦潯。 督促检查本项目机械设备合理使用、维护保养工作。贰浏腡遺颊级撓顯羥罴饉嬋鵒觊搅嶁缣兰铜匦趋觉緋銓鰻攬統饿弃宁颂嶁銀骞頭瘓边厩毕谑鸥團攆鬓绸。 协调各专业工种间的技术交叉配合工作。 参与隐蔽工程的验收和分部工程质量评定，并负责具体指导本工程技术档案的收集、整理、编目、装钉，经审查达到合格后，上报总公司或工程公司，同时做好竣工验收的预验工作谓识評藎滾薺櫬瘧迩