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- 2021-03-17 发布于江苏
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村干部个人绩效考核总结
第1篇:村干部绩效考核工作总结村干部绩效考核工作总结
按照区委组织部要求 ,**镇结合自身实际情况,根据村(社区)干部管理有关制度。于2016年1月12日顺利地完成了**镇2016年度4个村(社区)干部绩效考核工作,现将该工作总结如下:
一、高度重视,精心组织
镇党委高度重视年度绩效考核工作,组织我镇各考核组干部认真学习有关文件精神,全面理解了年度考核范围、程序、条件和内容。
为了认真搞好年度绩效考核工作,经镇党委政府研究,专门成立以党委书记为组长的目标考核领导小组,镇长、党务书记为副组长,分管领导为成员的考评小组,并落实绩效考核工作的具体工作人员。同时,制定并下发了2016年度**镇村(社区)干部目标考核办法。
二、集中考核,分项评估
(一)考核时间及方式
村(社区)目标考核工作于2016年1月12日集中进行,时间一天。采取平时考核和年终考核相结合的方式进行考核。年终考核主要通过送检资料、实地抽查、领导评估、民主评议,由镇目标考核领导小组统一组织实施。
(二)考核内容
一是基本目标考核包括党建、精神文明建设、党风廉政建设和预防职务犯罪;文教卫生计划生育;政法、武装、民政工作,村镇建设;财务管理。
二是领导点评,即镇领导班子对村(社区)班子领导水平、团
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