新店开业进度流程表概要.docx

新店开业进度流程表 To: 财务部、物流部、市场部、信息部、设计部、仓库、督导组、相关营销部或加盟客户 时间 : 店铺： 开业进度表（专卖店 /专柜： ㎡） 姓名： 电话： 地址： 开 开业日期： 业进度表 责任 电话 序号 跟进项目 完成日期 人 TEL 跟进单位 备注 向广州果果总部提交 1 开店申请 市场部 新开店柜销 售预算提交 测量终端平面递交总 部确定货架返点支持 额度 装修平面图确定 效果图施工图确定 5 货架清单确定（确定  店铺月基本费 财务部 用明细 包括申请表、店 / 柜位置图、平 总经理室 面图、照片等 在收到店柜详细 图纸后需 (3-5 天 设计部 时间 在收到平面图签 字后需（ 1-3 ） 设计部 天时间 营销部 货架生产需要 款项） 签订货架支持返点协 议  （ 7-10 ）天左右 总部→代理 代 ZD 、 DF、三方 理→经销商 7  签订经营合同  总经办 终端施工装修 货品配货下单 开业店铺日常物料准 备 道具到位组织安装 货品下发店铺（款  施工队 客户联系施工方 根据店铺实用面 商品部 积配发 物流部 附件 施工方配合（市 督导组 场督导监理） 12  到）  物流部 施工完成前 3 天 销售经验 1 年以 上优先（总代提 店员招聘 开业店铺日常物料准 备 开业促销活动确定 制服订购 货品、物料点收  客户 / 代理公司 供招聘素材） 物流部 商品部 / 督导部 商品部 / 经销商 经销商 / 员工 18 收银系统安装 督导组 培训使用 19 开业前培训 20 媒介宣传  督导组 市场部 / 经销商  销售 / 陈列（现 场） 21 装修验收 22 上货陈列 23 开业  开业后一周内提 供店铺开业照片 市场部 / 经销商 （ 10-15 张） 督导组 开业前一天 市场部准备花篮 经营部 /客户 举行开业仪式 备注： 1、为让客户及公司相应部门清晰店柜开业前的各项准备工作，并谨慎让各项工作按时到位，以确让店柜准时开业； 2、物流部须留意：货品到仓情况、制服、新季物料； 3、请客户务必按时确认回传装修图纸并确保资金及时到位，以利工作的顺利进行！ 代理公司： 经销商： 日期：