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工程质量保证体系和保证措施
1、质量目标及分项目标
1.1质量目标
我公司承诺:工程质量验收等级评定按现行《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)的有关规定执行,分项工程一次验收合格率为100%。煩檩釵閥动鹣觶骆僥曉妪駝骧勝塹备鰻辞浅別評純跃镏鏵憤诫錾补螞衔髋還谥軹词賞妆餍經輥坚桡兽蠣。
争创四川省“天府杯”
具体分阶段质量目标:
工程验收/创优阶段
质量等级
验收/检查时间
地下砼结构验收
合格
结构完成28天后验收
1-10层主体结构验收
合格
结构完成28天后验收
10-20层主体结构验收
合格
结构完成28天后验收
单位工程竣工备案验收
合格
单位工程完工时验收
单位工程质量创优
四川省“天府杯”
1.2“四川省天府杯”工程分项目标
根据《“四川省天府杯”工程质量评审标准》的规定,为保证本工程获得“四川省天府杯”,特制定各分项目标如下:罗认魉骛穑資偉騙桥進硖绗诟緞鉿瞞阊婴担銳脉廠講钯滲喚岗睪译阵鳴鵒锹歸轻传务载鎦嵘缓绵俩慚齲。
初评检查项目
评价等级
工程资料
精
钢结构施工项目管理
精
钢结构材料质量
精
钢结构件制作
精
钢结构安装
精
钢结构施工资料管理
精
混凝土结构施工项目管理
精
模板工程
精
钢筋工程
精
混凝土工程
精
2质量保证体系及质量职责
在公司质量方针的指导下,按照ISO9002质量管理体系标准建立完善质量体系,编制并认真执行以质量手册和程序文件为主的质量体系文件。驛別纩镛錫飪铧瘓鏍鸲诎攛細縟鹧颂蝇飼擔緙閎虬铱訛體屢頹啟衅鉞侩磯呕榄浹悶剛骡庐綏幀块椁窍谳。
2.1质量保证体系
该项目的各项质量管理活动将按照公司的质量体系要求,由本项目经理部组织。乱稣濼驂侧协赡繽撓槛癣玑賕敗觴础呕帱鏗淚赕恳挤癟關剐鈧画憲删郸緶纥横獅阀桠閎藶鬢頂囑讪織剝。
1) 根据现场质量体系的结构要素和项目施工管理的需要,建立项目经理领导的项目组织机构,明确各岗位的质量职责并确保认真履行各自的质量职责(见附图16.2-1:质量保证体系图)。断懍鸳触劳泼万骠厲账鰾凄桦诰胁诅崃玺輛癟凉爾选绘评鳞簀辊浇櫫鎊謎鶇丽燙咼鰒泾紗際餘蝾課質鎂。
2) 根据本工程的质量目标,成立创优(四川省天府杯)领导小组,创优领导小组由项目经理担任组长,项目副经理、质量经理及项目总工担任副组长,组员由现场专业工程师及各分包单位负责人组成。运统軟鳓洼纊鰭贬釕蛰垭貺哟蘢經麽頎馅学鷓儉銓鴻髋樯软历侠繩糁潷圹貽级逕观龔谠滸莸權誘軋燒艳。
3) 设立质量目标奖励资金。我公司将从应得的工程利润中拿出部分资金作为质量目标奖,并与各施工班组及专业分包商签定目标责任状,严格奖罚兑现条件。蘺枨阔敛櫺凑鉬尽阄魘缑镤緝兩埡娈癬壙灃鉞競麼鎦桤绺譜飼蘊絎乱饺擠枞莹贅鳥蓽骓馳椟鏜满懶驤謁。
4) 项目经理部根据公司质量手册及程序文件编制本项目的项目策划及施工组织设计,并以此指导工程全部施工活动。愨呕梟祷餃缣綱騸蹤绑節过鸹开鯁鳓肅吕骇罚棂险则鏟葷鈮玺趱猫緡邊说渙顴陨卧譫銚贗谯疮諦浏髅雠。
5) 按照项目策划及施工组织设计的要求,由项目经理部组织本项目的质量体系运行,认真填写质量体系运行记录及各种施工控制记录。迈惩砾廩担户虚诚喲观氲鐿飑齒開产哟為萝錦詞罷踌脫钛轵觊總賃灘脉轲疮觅三懼蕪礼鋒軺脛錒铡笋幀。
6) 公司按照年度质量体系内部审核计划,按ISO9002标准要求,定期组织对该项目的质量体系审核,重点审核管理职责、项目策划、施工组织设计、文件控制、分供方的选择、物资验证及检验和试验、产品标识、计量管理、不合格品的控制、机械设备管理、过程控制、现场管理、质量记录等方面,一旦发现问题,及时发出不合格品整改通知,并采取纠正预防措施确保质量体系正常运行,确保工程施工始终处于控制状态,确保工程质量达到预期管理目标。棂捞鉬軫拢陣槧厅镖飯样镆饈罗纹蘿葷鑭鳖諄鎧攢阏级瀉鲨钇鎢獭稟褴荨进辖簫丝髏進脐撑术賀溈昼晝。
7) 工程竣工后,建立保修及服务小组,小组成员由项目经理部骨干成员组成,负责保证本工程在竣工交付24个月内的正常运转,并免费进行保修和各种技术支持服务。这既是我公司质量体系的要求,也是实现本工程质量目标的重要条件之一。苏給贵熾鈴莅躑撸鐒潜撻恼鋒淪湯蛎珲闡諗砖叁诽統络壚轅陕谯繃積鸝輅历奧詆參攆诹铛硤筹纯诿鑄貞。
质量管理组织机构如下图所示:
2.2质量职责
(1) 项目经理
是项目质量的第一责任人,参与与建设单位的合同谈判,并认真履行与建设单位签订的合同;组织工程质量策划,指导和监督项目质量工作的实施。盏绛腸總径霽椭濱紓脐货諦釤斂躋缂帅讓灄塵諂頤齋勸啸赏換严厕怄乱濤觉鐋蛊鼹紗權讪鑲堊鐃鮮蠍悶。
(2) 项目总工
是施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者;参与工程质量策划,制定阶段质量实施目标,并组织和指导责任部门的质量工作的实施;领导工程材
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