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商业计划书 的要点分析 企业使命 : 企业愿景 : 核心价值观 : 一、行业分析 : 行业规模与天花板分析 : 明显有天花板 :(饱和 产业升级创造 :(苹果、 特斯拉 行业天花板未形成 (国家政策重点鼓励与支持的 生物医药 手机互联 网 信息技术、 节能环保 行业规模 1、 EMC 有多大的市场 蒙牛的案例 (优乐包、 特仑舒 2、 我们目前的发展状况 :投入 万 ,已产生了 万的销售。 如何做到的具体数据 分析 : 3、 2014 年如果目标融资 1~3 年 ,在行业中的百分比 二、商业模式 (概述 :一到两句话说清楚 1 盈利模式 (定价权 客户定位 客户粘性 如何销售 核心竞争力 股东结构 创始人 核心团队 核心技术及研发实力 财务策略 信息技术应用 专一性 内部管理系统 (ERP 商业壁垒 内部 :我们可在多个地区快速复制 (凭借什么 ? 外部 :短时间内对手难以模仿 (为什么 ? 三 、 swot 分析 内部优势 内部劣势 外部机会 外部威胁 四、融资目标 : 2014 年 股权融资 : 可转债融资 : 项目合作融资 : 融资后的预算 :(钱如何用 融资成功后 我们 1~3 年 发展规划 (投资人投资的是企业的未来 达到计划的目标的策略 : 1、 2、 3、 未来企业的市场规模 : 未来的销售收入 /利润 : 五、投资的好处与退出机制 1、 投资方的收益预计 : 2、 退出机制 : 2015 年 上海股交中心 E 板挂牌上市 , 3 年后 计划在 上市 3 年后市盈率 : 3 年后投资回报情况 :