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职称专业技术工作总结.pdfVIP

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职称专业技术工作总结 【篇一:职称申报用专业技术工作总结】 专 业 技 术 工 作 总 结 2002 年 7 月,我顺利完成了学业,从石家庄铁道学院交通运输专 业毕业,并于同年进入建筑集团有限公司工作。参加工作以来,我 先后从事施工技术与计量工作, 2003 年 12 月,我取得了助理工程 师的资格,并于 2004 年 1 月被聘用至今。以下对任现职以来的专业 技术工作进行简要总结 。 一、学习专业知识,提高岗位技能: 本人于 2002 年 7 月正式参加工作,工作伊始,我发现学校里学到 的专业知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色, 适应工作的要求,我努力学习公路施工专业知识,努力提高自己的 岗位技能,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事的帮助,能 比较熟练地进行较复杂的公路施工等日常事务工作。 二、政治思想方面 : 在政治上,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动,自觉学习 政治理论,尤其注重对 “三个代表 ”重要思想的学习,努力提高自己 的政治理论修养,努力实践 “三个代表 ”的重要思想,思想上行动上 同党中央保持一致。具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事 业为重,不计个人得失,在新的岗位上摆正位置,把公路施工的事 业、把广大人民群众的利益放在首位,努力实践全心全意为人民服 务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬 业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推 诿扯皮,讲 求效率。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把理 论同实际相结合。 三、组织协调方面: 在实际工作中,努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分 析、研究、解决问题,有一定的组织协调能力和科学决策水平。注 意学习现代管理知识,较好地掌握了人文社科管理的一般规律。能 协助部门负责人做好职工的思想政治工作,为部门工作的有效开展 提供了保障。 四、工程管理方面: 1 、 质量 公路建设质量是项目管理的核心 ,要做好质量管理工作 , 我认为有几 点是必须要做到的 : (1) 在投标中选择资金到位、造价合理的项目是关键。 (2) 施工项目经理以及项目管理人员、项目监理的考核非常重要 ,他们 能否用到工程项目中 ,必须要进行严格的考核 ,一发现不对 ,就要尽早下 决心尽快换掉 ,虽然每更换一次项目经理或项目管理人员对工程进度、 工程代价都是非常巨大的 ,但更换越晚 ,对工程的顺利开展越不利 , 造 成的过程损失更大。选择好的项目经理或项目管理人员、责任心强 与业务能力强的监理也可以大大的缓解业主的管理压力和工程成本 , 所以在项目经理或项目管理人员、监理人员的考核必须要慎重、精 心考核 。 (3) 工程管理贯穿整个建设过程 ,在工程管理中 ,要认真做好事前 控制 ,过程控制和事后的跟踪。首先必须熟悉施工图纸和技术要求、 规范标准 ,它们是工程建设的依据 ,也是质量检查的准则 ,在进行质量检 查前必须摸透设计意图才能做好质量管理工作。在施工过程中 ,充分 利用监理 ,加强现场检查 ,处理质量问题要解决果断 ,要安排专人跟踪负 责,不能马虎走过场 ,发现问题不处理、处理不彻底都是质量管理的弊 病 ,必须要对质量问题付出代价 , 这样才能令施工单位不敢再犯、重犯。 2 、进度 进度计划应该在保证工程质量的前提下,以上级主管部门提出的宏 观任务目标为依

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